6月1日,公司在二郎基地召开干部大会,全面、深入地开展“治庸治懒治散”“治理五种人”专项行动,公司党委副书记郝梅主持会议。
为切实打造敬业勤奋、勇于担当、履职尽责的干部队伍,公司党委结合集团深化作风建设“治理五种人”要求和企业实际,梳理排查公司存在“庸懒散”具体表像,在对镜自省、审视问题中找准制约企业发展的主要症结,达到转变作风,增强素质,提升公司经济效益和核心竞争力目的。会上,大家认真学习了《机电集团开展深化作风建设“治理五种人”专项行动实施方案》,郝梅就公司开展 “治理五种人”专项行动进行了部署。
党委书记、董事长李林作了重要讲话。他指出,集团治理的“五种人”是一个高度集成的概念,涵盖了意识形态、工作状态和工作结果多个层面,在消化集团文件基础上形成的有公司特色的“治理五种人”实施方案更符合我们实际。公司两级干部既要对号入座又要实事求是,找准问题,整改到位,坚定做好工作、干好标司的信心。他分析了公司当前的生产经营形势:一是在严峻的市场环境下,公司营业收入、利润保持平稳发展态势;二是迁入珞璜基地的汽标厂运行半年来,管理水平显著提升;三是重标、高标整合体实现无障碍运行;四是以打造中高档高强度紧固件生产基地为目的的双福基地技术改造稳步推进;在与集团先进企业、同行业标杆企业的交流学习中既看到我们的不足,也更坚定缩短差矩,做好企业的信心;五是华展公司降低“高应收、高应付、高库存”专项推进有力;六是新市场拓展带来发展新机遇;七是技术中心、人才建设为公司持续发展积蓄力量。李董要求,随着公司实体化进程的迈进,每个岗位都需要想干事、能干事、干好事的人,需要对企业忠诚、勤勤恳恳工作的人,干部要起好带头作用,做“定好位、练好功、履好职”的表率,在岗一天就履职一天、尽责一天,以工作业绩体现自身价值,撸起袖子加油干,为实现公司“双过半”和全年各项目标而努力。
公司班子成员、所属企业班子成员、本部中层管理人员共30余人参加学习。