认真对标找差距 学习经验促提高-九游会ag

                                                                                                                         认真对标找差距 学习经验促提高
                                                                                                                                                                             ——公司赴重泵公司学习交流
     4月7日上午9时，公司李林董事长带领王炜副总、杨成友副总、郝梅副书记及相关部门、各企业负责人一行15人到重庆水泵厂有限责任公司交流学习，重泵公司董事长李方忠、党委书记李卫及全体班子成员、技术中心、办公室、信息部、人资部等部门负责人参加了交流座谈会。
    重泵公司李方忠董事长详细讲解了重泵公司技术中心运行与信息化建设情况，就建设过程中的经验进行了分享，并表示，希望此次交流能形成互动、取长补短，共同促进企业持续发展。重泵公司副总经理杨晓华介绍了重泵公司信息化发展历程，总工程师王天周介绍了重泵公司质量管控信息化建设情况，经济运行部部长周勇介绍了pdm系统中心建设情况。
    李林董事长对重泵公司热情接待、精心准备表示感谢，特别是李方忠董事长等各位领导毫无保留的从技术创新、人才建设、人才激励、组织机构建设、专业信息化管理等方面的经验介绍表示诚恳谢意。他指出，装备制造业是以项目管理为手段，而重泵公司能够把管理分散的生产系统、销售系统、技术系统变成以项目为核心的信息化管理、制度性管理，非常不容易，值得我们学习和借鉴。他表示，重泵公司是一个发展型、充满生机的企业，是机电集团的“常青树”，标司经过三年多苦练内功和改革发展，已经到了实体化建设关键时期，此次交流学习将促进重标公司找出差距、确定方向、制定措施、取得实效。
     在对口座谈中，双方针对技术创新带来的人才管理经验、方法及信息化建设过程进行了充分交流。
     通过本次座谈会的交流，开阔了我们的管理思维，汲取了重泵公司从技术创新带来的人才管理、信息化建设等方面的一系列好经验，为公司生产运行流程的管理提供了很好的借鉴，公司将以本次对标学习为契机，结合公司实际情况认真消化，创新工作思路，不断促进公司经营管理工作上新台阶。