3月3日上午,公司本部月度效能会在二郎502会议室召开,会议由李林董事长主持。
公司班子成员、本部各部门负责人分别从2月已完成、3月须完成、需持续推进三个方面进行了工作汇报。
李林董事长首先对各部室工作给予了肯定,并强调了其中重点工作。他指出,本部月度效能会对本部部门职能化、班子工作具体化起到了推进作用,希望各部门面对人少、事多、管理幅度大的现状,找准自己的定位,要发扬创业精神,对自己的工作要有责任心和责任感,用工作业绩证明自身存在价值。
李董要求公司领导及部门负责人,第一要加强学习,要具备所处岗位的基本专业知识、应知应会能力,要以专业知识支撑专业工作。第二要自加压力。要把自己的工作有效融入公司重点工作中,找准切入点,不忘事、不怠事、干成事,起好本部“指挥部”和“发动机”作用。
班子成员、本部各部门负责人参加了会议。