2017年1月10日上午,在二郎基地416会议室召开了公司1月份经济运行分析会,会议由财务总监江宁主持。
会上,经济运行部熊仁兵部长通报了全公司2016年12月份及全年经济指标完成情况,总结了12月份及全年经济运行的特点:一是通过公司强化管理抓落实,各经营单位细化措施抓市场,全体员工齐心协力完成了全年目标;二是汽标厂克服环保搬迁和生产保供等诸多困难,确保了全年目标任务的实现,为公司完成全年目标提供了有力支撑。三是华展公司产品结构较去年发生明显变化,自产冷拉钢和活塞杆销量较去年提高51.28%和30.86%,各项经济指标趋好,运行保持良好态势。四是全公司全年无重大质量事故发生。熊部长还对2017年1月份的主要工作进行了安排:一是各单位要积极按公司的部署,细化工作措施,狠抓工作落实,作好生产保供和节日加班的统筹安排,确保实现“开门红”。二是全面做好重标、华展和汽标三家单位的安全标准化周期复评工作。三是认真推行生产现场定置管理工作。 四是加快推进双福技改,积极做好高标和重标两厂融合的工作。五是做好公司及集团开展的节前安全大检查,严防死守把好年头岁尾安全关。公司安全员雷熙林还对运行会的安全环保板块做了补充,通报了月度安全隐患的检查及整改情况,并组织学习了安全法规知识。
财务总监江宁感谢大家2016年的辛勤工作,公司已全面完成集团下达的主要经济指标,同时指出存货、应收账款周转率还有差距。江总指出2017年是公司重标和高标整合的关键之年,是公司强化质量、财务、及现场安全和定置管理的提升年,各企业要按照公司的各项管理办法及实施细则抓落实,严执行。江总还布置了对四季度的专项检查工作,一是财务收支、成本核算、经营指标的真实性;二是平库存降应收;三是销售费用使用情况;四是降本增效项目。最后江总对加强安全管理,特别是节前安全检查、春节期间领导值守等安全工作作了强调,为公司顺利实现开门红提供安全保证。
公司班子成员、四户经营企业厂长、生产厂长、销售处及本部各部室负责人参加会议。