为提前谋划来年市场营销工作,公司于12月24日上午在二郎基地502会议室召开2017年市场营销座谈会,会议由公司财务总监江宁主持。公司班子成员,公司经济运行部、销售处,司属企业厂长、销售厂长及销售部门负责人等17人参加会议。
会上,所属重标、高标、华展、汽标和销售处五家单位的营销人员就2016年的市场营销工作进行了总结和交流,并提出了2017年市场营销工作的目标、思路和工作措施。
公司董事长李林对各单位在2016年市场营销工作中取得的业绩表示肯定和认可,2016年的工作值得表扬:一是公司营销人员已具备快速应对市场的能力;二是各单位能消除顾虑、彼此信任、集中交流,不容易;三是各单位营销人员能基本了解市场并完成了坚实的工作,不容易;四是各单位营销人员通过营销会展现了个人能力;五是各单位坚定目标的信心是公司2017年稳步向前的信心源。同时,李董还就各单位在市场营销工作中的不足及需要完善的地方提出要求:一是要以“销售项目完成率”为抓手,提高生产的快速反应能力;二是要以“项目提成制”为动力,提高营销人员的自发潜力;三是要发挥个体积极性,提高营销人员的单兵作战力;四是跟上公司管理节奏、集中思维,提高思变能力。最后,李董要求公司上下要坚定信心、战胜困难、齐心协力、勇于创新,确保2017年市场营销工作有新突破。
此次会议是公司真正意义上为企业服务的市场营销会,会议的成功召开,一方面为明年的营销工作会奠定了基础;另一方面则增强了营销团队的战斗力和凝聚力,开创了公司市场营销工作新局面。