★公司人力资源部按照工作部署,于 9月29日至30日对公司及所属企业进行季度劳动用工检查。各企业在劳动用工、工资发放、五险一金缴纳等方面均能够按相关政策及公司有关规定执行,但在劳动纪律上还有待加强管理,转变工作作风,提高工作效率。
★9月29日,在国庆节到来之际,公司统一为全体在岗员工发放了节日慰问品,并送上节日祝福!员工们感谢领导的关心、关怀,纷纷表示将立足岗位,勤奋工作,为公司美好的明天贡献自己的力量。
★9月29日上午,按照上级党组织安排,三铃公司留守组与退管会同志一起,对离休干部和部分高龄退休职工进行了走访慰问,祝他们重阳节快乐,并向他们发放了慰问金和慰问品,把组织的关心和美好祝愿送到他们心里。他们十分感动,感谢组织的关怀,祝愿标司的明天越来越好。
★9月28日xx采购员到重标厂进行供方调查评审,重标厂领导高度重视,经过销售部门的多方接洽,落实细节,在技质部、小件车间的积极配合下,按时完成了样件生产,由厂长周良鸽亲自带队交到客户手中,目前已成功交样。经复检完全达到了用户的要求,用户非常满意。
★9月27日市审计局进驻公司开展集团cme任中延伸审计工作,为保证审计任务按时完成,公司领导高度重视,公司相关部门及企业积极配合,做到了资料提供及时、上下沟通配合顺畅,为现场工作的顺利实施提供了坚强的工作保证。由于公司近三年来的规范管理,仅用了三天时间,于9月30日顺利的配合市审计局完成了审计工作。
★9月23日,周良鸽厂长与副厂长周涛一同跑市场,主要走访了老客户。在日常的业务往来中,重标厂面对零星件多的情况没有区别对待,通过各部门努力,保质保量按时完成零星件的加工,保障了客户的需求。在本次业务沟通中,通过与xx采购部门相关负责人的交流,准备把螺帽、8.8级螺栓交由重标厂供应。而且,还新开发了xx公司的索道标准件产品,经过销售部门的多方接洽,现两台套合同已经签订,正在积极组织生产,保证按质按量将合格产品交付到用户手中。索道项目将作为重标厂今后在xx公司的供货重点。
★为加强生产现场定置管理,高标厂9月对车间进行了清理整顿。在厂领导的带头下,厂内员工对各个车间现场进行了画线分区,将各个岗位的岗位职责与操作规程上墙,并且定制了一批流转箱用于产品的区分与堆放,原本杂乱无序的车间现场经过车间员工的清理变得干净整洁、宽敞明了。整顿后规定,线内不能堆放货物,产品由流转箱装运并要求摆放整齐。这样一来不仅改善了车间工人工作环境,也减少了车间的安全隐患,保证了高标厂日常安全有效的生产。
★为了进一步了解市场,销售处负责人与销售人员一起在国庆节前对重点客户进行了走访,充分了解客户需求,为10月份更好实现销售收入作前期准备。长假期间,销售处加班给客户送货,满足了客户需求,受到了客户好评。接下来,销售处将团结一心,抓紧10月份的销售工作,确保销售收入指标完成。
★正值十一国庆佳节来临之际,汽标厂职工在市场订单增加的情况下,放弃了长假休息时间,只为保质保量保期满足客户需要。全体人员连续加班一个多星期,齐心投入到紧张的生产工作中。
★进入9月,按照公司领导的指示,为确保汽标厂生产工作不受影响,指挥部全力配合汽标厂,在大家的共同努力下,珞璜基地车间、停车区域划线工作及停车棚已全面完成并顺利通过了验收。珞璜基地规划许可证、绿化市政验收工作正在办理中,其中与放线测绘公司签订了《放线测绘合同》,并委托他们为项目出具测绘报告,为后续的工程规划许可证的办理提供数据支撑,力争10月底获得项目的工程规划许可证。