综合简讯-九游会ag

    ★8月5日下午，华展公司组织中层以上干部认真学习了李林董事长在公司半年工作会上的重要讲话《不忘初心、勤奋工作》。结合李董讲话，大家分析了华展公司上半年工作中存在的问题，明确了下半年工作目标、思路、措施。聂坤胜总经理要求各部门要将本次会议精神传达到每位员工，围绕确定的目标任务，分解目标，扎扎实实地把每项措施落到实处，确保全年任务完成。
    ★按照六大技术目标推进要求，公司技质部于8月2日启动2016年供方评审工作。技质部将用近两个月时间，对汽标厂、高标厂、重标厂、华展公司、销售处五家单位开展检查。
    ★为维护职工合法权益，发展和谐劳动关系，促进公司持续健康发展，按照公司工会筹备组统一安排，8月3日，公司六个分工会分别召开了第一届职工代表选举大会。通过无记名投票，选举产生第一届公司工会委员会职工代表53人。筹备组资格审查后，于8月5-11日对选举产生的职工代表进行公示。职工代表的产生，标志着公司工会成立正式启动。
    ★为最大限度减少参保职工因病致贫，在职工互助保障期到期前，公司筹资为488名在职职工续保，职工继续享受在职职工住院意外综合互助保障和在职职工重大疾病互助保障。据悉，今年保障待遇较往年有所变化，投保重大疾病由去年的25类增加到30类，保障待遇从原来的10000元/份提升为12000元/份，日住院补贴也比去年提高了10元，缓解了职工因病导致经济负担增加的压力。
    ★8月初，为了加强公司内部管理，规范财务报销行为,确保各项费用支出得到合理控制，公司纪检审计部牵头，与资产财务部一起对双福生产基地二级单位报销制度执行情况开展专项审查工作。
    ★7月末8月初，江宁总监率资财部对公司二郎基地和双福基地财务制度半年工作及执行情况进行了专项检查。此次检查重点对各单位会计凭证及原始单据规范填制、材料采购实施流程进行检查，要求各经营实体加大对销售计划、销售费用提取及审批流程的规范化管，加强销售人员货款回收考核力度；做好库存材料及产成品规范管理，将“降应收平库存”的目标落实到位。
    ★为加快生产信息沟通，确保产品按期交付，高标厂从7月开始，坚持每日“碰头会”，检查生产订单执行进度，对生产过程中出现的问题做到“日日清”，切实做到以天保周、以周保月、以月保季、以季保年，有效促进了生产保供销售目标。
    ★7月，汽标厂全厂职工在高温下努力工作，严格工序质量，端正工作态度，改变工作作风，以质量稳固市场，取得了好的成绩，为8月底顺利搬迁结束创造了条件。
    ★7月25日，华展公司排污公示栏对外亮相，公示污染防治主要工作流程，对环境信息进行透明化管理。据悉，华展公司已通过环保专家组验收且获得重庆市建设项目竣工环境保护验收正式批复。
    ★7月，华展公司顺利通过iso/ts16949复审认证，这个证书不仅是华展公司员工生产合格产品、提高产品质量的技术规范，更对开拓市场、帮助企业不断提高顾客满意度和取得客户信任具有至关重要的作用，该证书的有效期为三年。
    ★今年，随着风电主机单位机型改变，高标厂产品结构发生变化。为缓解生产压力，保障客户需求，确保市场不流失，高标厂职工加班加点、忘我工作；行政后勤人员也积极行动起来，在保证部门工作有序运行下，以实际行动支援生产一线。7月14日，客户急需一批风电急件，产品生产出来却卡在拣选包装工序，厂长杨庆祝立即组织办公室、财务科及新进厂大学生支援包装。在车间师傅悉心指导下，大家齐心协力，按垫圈质量、大小分类拣选包装，保证了产品当天按时发货。在劳动中大家深深体会到团结、协作，为了共同的目标拼搏努力的成就感和幸福感。