积极打造员工晋升途径扎实推进人才素质提升-九游会ag

    5月31日下午，公司在二郎生产基地组织召开管理人才提升实施计划大会，正式启动公司三年人才素质提升工程。
    “物竞天择”是市场经济发展的规律，为了提高核心竞争力，公司必须注重人才的培养和员工素质提升。按照“缺什么培训什么”，“需要什么学习什么”的原则，围绕“坚定不移地实施人才强司战略，努力建设一支专业技术过硬，人岗匹配的高素质人才队伍”这一主题，公司从2016起，用三年时间、分步骤对各岗位员工开展专业技术（技能）资格、学历教育和从业资格取证业务技能提升。其中，对财务、技术等专业岗位设置入职条件，对一般管理岗位也提出基本任职要求，同时，公司配套出台了员工学历职称提升奖励办法，制定了以职级化为导向的各类岗位晋升通道。通过为员工制定职业生涯规划，提供发展环境，满足发展需求等方式，将公司的发展目标、战略规划与员工的自身发展融合统一；通过公开竞争，唯才是举，激发员工的上进心，促进员工成长，真正实现企业和员工共同发展提高的“双赢”格局。公司人力资源部将跟踪考核计划实施情况。