1月7日上午8时30分,在公司二郎基地416会议室召开了公司1月份经济运行分析会。
会上,经济运行处副处长熊仁兵通报了全公司2015年12月份经济指标完成情况,营业收入若剔除关联交易,全年同比增长4.57%;利润全年同比增长51.02%。熊副处长还分析了12月份经济运行的特点、重点和当前面临的困难,并对2016年1月份的主要工作进行安排。
财务总监江宁首先感谢全体员工的努力工作使标司在2015年取得了较好成绩。强调2016年是标司生产经营、环保搬迁、改革改制最关键的一年,新的一年有新的目标、新的任务和新的要求,各企业和全体员工要在李董领导下,围绕公司4321战略目标,脚踏实地,奋力拼搏,认真做好各项工作,为标司二次创业作出新的贡献。
公司董事长李林作了讲话。李董指出: 2015年经营目标的完成,各个板块都做了贡献,他对大家的辛勤工作表示慰问。纵向看,剔除关联交易后,有百分之四以上的增长;横向看,在集团内部,每个季度的指标完成情况都名列前茅。从2015年业绩来看,每个企业业绩都是增长的,因此,大家要充满信心。
李董重点强调:应收账款的考核,在2016年经济责任书中要加大考核权重。生产流程再造存在的问题,运行处要进行专项稽查。开门红,运行处要充分发挥功能,确保元月份营业收入,实现开门红。要求公司两级干部应提高专业技术能力,要以玉祥董事长对于干部“勤奋、责任、专业、表率”为要求。要居危思进,努力工作,起好表率。向集团运行会学习,每次会议可安排一个管生产或管销售的同志交流发言,让更多有能力的同志通过这个平台展现出来,让更多的同志成长起来、成熟起来;希望各企业要抓紧确定2016年降本增效的项目及目标。安全问题,进一步强化各企业的安全主体责任、部门的监管责任。运行处本月除正常安全生产检查外,还应在全公司范围内全方位开展安全隐患大排查(含租赁户等),各单位应对隐患问题认真整改落实,并在春节前须进行安全复查,确保安全。
最后,李董要求大家充满信心,为实现2016年经营指标、汽标搬迁、高标整合等几大既定目标而努力拼搏。