公司召开2015年三季度技术质量会-九游会ag

    2015年10月23日上午8:30，在公司二郎生产基地416会议室召开了公司2015年三季度技术质量会。公司领导班子成员、公司职能部门负责人；所属企业厂长（经理）及其分管副厂长（副经理）、技质部门负责人参加了会议。会议由公司副总经理杨成友主持。
    公司技质处通报了三季度产品质量情况，通报了工艺改进、技术提升、技术创新目标、供方质量评审和新双福基地技改项目实施情况，对四季度工作进行了安排。
    杨成友副总经理针对集团技术创新工作目标任务、双福基地生产工艺布局和技改进展、珞璜基地工艺布局和技术方案论证及其设备采购、公司重点技改和技术攻关项目、质量管理体系的内外审核和供方评审工作等方面的重点事项进行了强调和工作布置，并要求技质处和相关企业做好落实、检查、再落实工作，力争圆满完成今年的各项技质工作任务。
    最后，李林董事长作了重要讲话。他要求技质部门要对安排布置的工作进行责任细分，落实到人；对于重点项目杨总要亲自抓，属于流程性关键节点工作，技质处要亲自抓。要做到不忘事、不怠事，工作必须落地。
    李董指出，企业的发展体现在技术进步，一个企业没有技术创新、没有技术支撑，谈不上有核心竞争力。技质处要积极梳理跟进技改项目，确保达到目标。
    李董说，从1-9月技术创新工作完成情况来看，全年目标虽已完成，但还不够，我们的产品与装备产品相比，技术含量和技术结构低，在技术上还存在差距。技质部门在下达考核目标时，应按行业标准来要求才有指导性。
    李董强调，百元销售收入质量损失率是质量目标的一部分，是量化指标，外损、内废、回用这些指标都是质量目标的一部分，技质处要着手拟定2016年公司的质量目标和质量方针。今年3月至9月，技质处牵头开展了供方评审工作，这是与集团和标司正在推进的集中采购平台相一致的工作，抓好质量管理和建立供方管理平台是一项很关键的工作，希望能抓实、抓好。
    李董说，标司走到今天不容易，关键是统一思想坚持下去。他希望标司在进步的基础上不松懈，要坚定、执着走下去。相信通过大家的努力，标司是有希望，并能够得到大发展的。