公司召开2015年10月经济运行会-九游会ag

    2015年10月9日上午8时30分，在公司二郎基地416会议室召开了公司10月份经济运行分析会，会议由财务总监江宁主持。
    经济运行处副处长熊仁兵通报了全公司2015年9月份经济指标完成情况，总结了9月份经济运行的特点，对2015年10月份的主要工作进行了安排。
    一、9月份经济运行的特点
   1、通过公司继续强化执行力度管理和企业的不懈努力，本月实现营业收入和利润环比小幅回升。2、市场拓展有成效。高标厂新客户已小批量供货，华展公司新客户已开始批量供货。3、汽标厂营业收入创季度新高；高标厂标准紧固件完成创年度月产量新高。4、全公司无重大安全和质量事故。
    二、9月份经济运行的难点和问题
    1、面对严峻的市场形势，企业抓订单的信心和力度不够。营业收入第三季度完成全年目标的20.6 %。2、双福基地技改项目进展依然缓慢。3、高标厂淬火炉电控柜烧坏，影响了生产经营。4、华展公司受冷拔设备产能、材料供应因素影响，未能及时满足部分客户需求。5、四标厂较多的租赁户，生产现场拥挤、管理不规范，存在一定安全隐患。  
    三、10月份经济运行重点工作
     1、把握好四季度汽车产销旺季，认真抓好和落实“百日奋战，目标攻坚”活动，确保全年目标完成。2、继续加强企业经营目标责任制调控管理。狠抓订单，努力实现调控目标。3、继续抓好降本增效的工作，保证目标任务顺利完成。4、抓好华展和高标的生产流程再造。5、加快双福基地环保取证。6、加快推进重标厂、华展公司技改项目的实施。7、积极推进集团和标司大宗物资集中采购工作。8、做好日常安全检查，确保安全生产。
    四、国庆节加班情况通报
    按机电集团“百日奋战，目标攻坚”竞赛活动的要求，重标公司同时制定了竞赛通知。
    为认真抓好和落实竞赛活动，大战一百天，实现全年经营目标，国庆节期间，汽标厂、高标厂、重标厂、华展公司等企业从10月2日起开始加班，直至7日国庆期间加班共计670人次。
    10月5日，集团公司领导王冀渝副总、经济运行部李小波部长亲临公司二郎生产基地，深入生产现场亲切看望节日期间加班的职工，极大地鼓舞了职工的工作热情。
    最后财务总监江宁讲话
    1、各经营单位要按集团和公司“百日奋战、目标攻坚”的劳动竞赛要求，牢记目标、奋力拼博，打好四季度攻坚战，完成全年目标。2、各单位要认真核对、函证往来单位账目，加大货款催收力度，把目标、任务、考核要求分解落实到每个责任人头上，定人定责定指标逗硬考核，把应收账款降下来。要定期清理往来账务，做好证据保全。3、相关部门要抓紧实施，新双福技改项目，争取早日形成能力，提质上量保供应，增加订单。4、大宗物资集中采购既是集团统一要求，也是企业成本控制要求，势在必行，坚决执行。各单位要在今年底之前作好准备工作。一方面做好企业与集团盛普公司的集中采购衔接、熟悉操作程序、落实相关责任人等等。另一方面各企业要妥善处理好原供应商的关系，规避风险。5、要做好应收、存货、营业执照等注销工作。6、安全生产要高度重视，严防死守，确保2015年全年安全无事故。