2015年9月9日上午8时30分,在公司二郎基地416会议室召开了公司9月份经济运行分析会,会议由财务总监江宁主持。
经济运行处熊仁兵副处长通报了全公司2015年8月份经济指标完成情况,总结了8月份经济运行的特点,对2015年9月份的主要工作进行了安排,并通报了全公司2015年8月份安全工作和三合一检查情况。
最后,财务总监江宁对公司的生产经营工作提出了四点要求:
1、八月份完成营业收入不理想,既有客观原因,也有主观原因。各企业特别是确定了月度经营指标的企业,应千方百计抓市场、抢订单,必须完成9月份月度调控计划。
2、关于存货和应收帐款的专项调查
根据集团公司相关要求,各个企业都要切实做好存货和应收帐款的清理,并作出分析总结,严格执行集团公司的规定和要求,在10月15日前完成存货和应收帐款的专项调查工作。
即将整合和搬迁的企业要按搬迁进度扩大清理范围,将固定资产和低耗品等一并纳入清理。
3、关于大宗物资集中采购
按集团大宗物资集中采购规定和标司外购半成品(产成品)集中采购的要求,运行处正在拟定实施办法,年内全面推进这项工作。
4、关于安全问题
1) 公司内部危化品专项检查的整改,各责任单位应落实逐项整改到位;
2) 安监局对二郎基地检查的整改,各责任单位应逐项整改,确保复查合格;
3) 九月末,2015年夏季五防结束,按上级要求应做好防暑降温的总结工作,各企业要积极提供资料数据,配合公司运行处做好总结工作。高温天气已结束,但安全生产这根弦不能放松,安全重于泰山。
4)营业执照注销工作,重标、高标两企业仍有3个营业执需要照注销,重标已被考核处罚两个月,高标要抓紧办理营业执照的注销,从十月份起也将对高标进行专项考核。
公司班子成员、本部各处(室)负责人、各企业厂长(经理)和生产部门、财务部门负责人等参会。