上半年,公司紧紧围绕机电集团和公司年初确定的各项目标任务,早部署、强落实、重实效,对内以推进生产流程再造为抓手,狠抓运行管理、成本控制;对外以珞璜基地建设项目和新双福基地技术改造为依托,宁让价格不让市场,力保原有市场不减不丢,新市场有增有进,在经济下行压力下,上半年公司实现营业收入为年度目标的48.4%,剔除关联交易,同比实际增长5%;实现利润为年度目标的68%,同比增长87.4%,基本实现“双过半”,交出了一份合格的“成绩单”。
面对下半年更加严峻的经济形势,肩负着贯彻落实机电集团2015半年工作会精神使命,7月18日,公司利用星期六休息时间,在双福生产基地多功能会议室召开公司半年工作会,会议围绕传达贯彻机电集团半年工作会精神和全面布置打好下半年各项工作这一主题,吹响了公司下半年攻坚战的冲锋号。
上午,公司班子成员分别就分管(对口)工作上半年情况作了总结,就下半年工作提出了目标、思路和措施。公司所属汽标厂、技质处、高标厂分别从困难形势下,充分发挥党员干部的引领作用;本部部门向实体化、职能化转型过程中工作精细,公司的各项决策坚决落地;工厂在底子薄、经济条件并不太好的情况下,资源整合思想统一,坚定把企业发展和公司发展紧密结合等三个方面作了交流发言。
下午会上,公司董事长、党委书记、总经理李林首先传达了黄勇总经理所作的《坚定信心,迎接挑战,努力打好全年目标战》行政工作报告和余刚副书记所作的《振奋精神,发挥作用,以坚强的政治保障为实现全年目标护航》的党委工作报告,重点传达了王玉祥董事长讲话精神。
接着,李董结合集团工作会要求,全面总结了2015年上半年公司各项工作,就如何打好下半年攻坚战,分别从工作的“力度、幅度、高度”三个层面与大家交流。他分析了公司当前面临的压力、挑战,我们与行业标准、规范企业存在的差距,李董鼓励同志们,要正视差距,发愤图强,努力不一定成功,但放弃一定失败。越是在一遍哀歌、都说不行的困难情形下,越不能丢掉信心,越不能丧失自信。李董旁征博引,以标司近两年来在各方面的进步和上级对公司工作的关心支持,从多个层面深入浅出地举证了我们具备的六大信心,充分说明标司虽处在一个小行业但一样可以干成大事情。
李董强调,各企业、部门要坚定全年目标不动摇,坚决完成年初公司制订的经营目标和各项重点工作。把完成经营目标作为最重要的事情、最重要的担当来做,坚持无客观考核。李董重点从市场攻坚、运行调控、技术创新、安全红线、本部职能化、干部管理、人力资源、珞璜项目建设、改革改制、ag8九游会j9登录的文化等11个方面对下半年的主要工作进行部署强调。
李董向全司员工发出号召,面对严峻的形势,我们将在机电集团的正确领导下,上下一心,团结一致,不找客观理由,多找自身原因,以“定好位、练好功、履好职” 为履职标准,以“不忘事、不怠事、干成事”为敬业标准,以置之死地而后生的精神,背水而战,杀出一条血路,为使标司早日成为集团经济新星、改革改制发展区、标司员工的幸福地而努力奋斗!
参会人员在听了李林董事长讲话后深受鼓舞,纷纷表示在下半年的工作中一定要在公司班子坚强有力地领导下,攻坚克难,奋力拼搏,为完成公司各项既定目标和重点工作做出自己的贡献。
公司全体班子成员、所属企业中层以上管理人员、本部管理人员、荣获机电集团及公司表彰的先进个人和先进代表,2014年、2015年新入职大学生等共106人参加会议。李林董事长和杨寄繁副书记分别主持上午和下午会议。