参加机电集团核心理念故事征集活动获奖作品-九游会ag

编者：此文在机电集团核心理念故事征集中获优秀作品奖
 

 
     “态度决定高度，能力决定深度，定位决定地位，思路决定出路”，这是重标公司新任董事长李林同志在刚到重标公司的2013年公司半年工作会上的开场白。这是一篇很古老的文章，里面凝聚了一个精华，就是工作态度决定了工作状态，个人追求和行为。这句话为我们年轻人照亮了前进的路，让我们懂得，前路漫漫，任重而道远。
    他肩负着集团赋予的重任，针对标司目前的状况，认真分析，统一思想，建章建制，规范管理，理清了标司发展的思路，制定了工作方针和目标，把整个标司的发展整合，提炼成了现阶段的三大任务---“求生存，生产经营上台阶；建珞璜，提质上量谋调整；促发展，资源整合强实力。”
    每月经济运行会、经济模块的推行，加强经济运行处的综合运行考核功能建设，树立以生产经营为中心的企业理念，特别是实现了本部观念提升的引领；季度技术和质量会，更快更全面的反应大公司的产品质量控制情况；建立干部交流制度，提高干部的履职能力；规范建立员工档案和合同管理，降低用工风险；规范关联交易、梳理营销管理、精细管理、开源节流，增强市场竞争力；精细生产作业计划，加强技术准备和原材料的快速反应，提高工序之间计划管理水平和调度效率，严谨细致的生产作业，做市场最坚强的支撑。
    他坚持科学管理，改革“论资排辈”的分配方式为以岗定薪、业绩导向的分配方式，要体现多劳多得、多技多得、多新多得、多绩多得。
    他要求树立“重标公司”一个集体的文化理念。加强企业形象宣传，对外逐步统一标识，商标，最终形成统一品牌。
    他究竟是一个怎样的人？
    他是一个可敬的人，严以律己，宽容待人。有个性，有特点，有责任，有担当。
    他是一个可亲的人，在干部职工子女升学考试时，特批假期陪同，在人生的重要时刻，他们最需要的是父母的陪伴与支持。
    他是一个可爱的人，在员工生日的时候，会亲自书写卡片，送上最诚挚的祝福。
    他是一个可信的人，他说：“受人以鱼不如授人以渔”，一个愿意给年轻人宽容和机会的领导，不正是我们所需要的吗？
    2013年，重标公司实现了扭亏为盈，保持了生产经营的稳定发展；2014年，截止十一月，已经提前完成了全年的生产经营目标。
    在李林董事长的带领下，重标公司迈上了资源整合，改革改制的道路，尽管道路艰辛，但我们信心满满。围绕同一个标司，凝聚同一个梦想，提炼标司集体的核心理念。