★在五一小长假期间,重标厂车间一线职工为了不影响节后的交货计划,牺牲了自己的休息时间,加班加点完成安排的工作,为实现上半年双过半目标奉献了自己的力量。
★为切实做好节前及节后安全生产工作,高标厂根据工厂安全生产情况和季节性特点,在“五·一”节前进行了安全生产检查。检查中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,强化重点区域的专项整治和管理。 为了防止各类生产安全事故的发生,重点检查了车间和办公区域的安全卫生,所检查区域大多数正常,其中有个别卫生死角清理不够彻底,已要求进行立即整改。同时对吊装器具进行检查,了解是否定期检查、定期保养、并查看了记录。检查了厂区内的消防栓、灭火器的摆放,消防通道是否通畅,通过这次检查,提高了大家的安全意识,达到了预期的效果。
★为了了解市场,进一步掌握客户生产工作情况,销售处对大江一厂、大江本大、重钢、水轮机厂等重要客户进行了客户走访交流。在梁健处长的带领下,销售处来到大江一厂、大江本大、重钢、水轮机厂,与厂内分管销售的领导和计划员进行了座谈,了解到他们当前的生产情况以及近期对标准件的需求,对我们的日常工作的意见,然后对市场信息进行了交流,进一步营造了与客户和谐氛围,融洽了和客户的关系,增强了我们与客户的凝聚力、向心力。
★根据公司要求,四标厂近期实施两项降本增效措施。一是对租赁单位增加租金,增加企业效益。二是四标厂在今年4月份,将租赁单位所有电表的互感器根据用电量的大小进行更换,以大换小,并把穿心式换成开启式,同时将租赁车间所有电表进行校对,把电损控制在20%以内,全年可减少电损 50000度左右。
★为了落实安全工作责任制,确保资产租赁区域的安全工作。“五一”前夕,三铃公司对所属租赁单位进行安全检查,强化重点隐患整治和风险控制,发现安全隐患督促整改,大家过了一个平安喜庆的节日。
★5月,华展公司主要工作重心是:保安全,抓质量,创效益。在“五一国际劳动节”后,本月进入初夏,随着气温的持续上升,用电量也将逐步攀升,用电安全和设备安全仍是本月重点。华展公司将采取措施,确定安全生产。
又讯:华展公司召开了职工代表会,会议审讨了《住房公积金管理办法》、《员工管理制度》两个文件;经过表决,两个文件均审议通过。
★华展公司荣获重庆市双福新区管理委员会颁发的“双福新区2014年度规上企业优秀奖”称号。
★4月30日,重标厂召开专题会议,对生产流程再造工作运行一个月情况进行小结。4月1日,重标厂正式施行《生产流程控制实施办法》,各部门、各岗位都严格按照实施办法的要求开展工作,在生产流程控制运行中发现的问题有9个,需要完善的细节有7个。重标厂将在5月份,对发现的问题进行整改,对需要完善的细节进行优化。
★ 4月28日,“五一”国际劳动节即将来临之际,公司董事长李林、党委副书记杨寄繁、党群处负责人等与获得重庆市总工会“五一巾帼标兵”称号的汽车标准件厂搓丝工唐莉同志进行座谈,李林董事长对唐莉同志获得的荣誉表示祝贺,并感谢她辛勤的工作和付出。唐莉同志表示,今后将立足岗位,努力工作,不负公司希望。
★为了进一步加强员工管理,规范员工行为,维护企业正常生产经营秩序,杜绝出工不出力的现象,在遵照渝四标[2014]10号文《重庆第四标准件厂员工内部管理办法》的原则上厂部特制定渝四标[2015]8号文《重庆第四标准件厂员工内部管理办法补充规定》。补充规定经2015年4月24日厂职工大会讨论通过,从2015年4月27日起执行。目前,四标厂的劳动纪录有了明显的好转,职工的积极性也有了提高。
★2015年4月20日下午,机电集团改革与管理部覃孝见部长一行3人专程到重庆标准件工业公司,围绕标司改革、资源整合开展调研。在听取标司董事长、党委书记、总经理李林关于标司资源整合、改革发展推进情况及需上级指导帮助的问题汇报后,覃部长逐一对当前困扰标司的改革难题梳理分析,并就解决历史遗留问题、消除“壳”企业、加快电器公司司法破产等进行了研究。覃部长要求标司在抓好生产经营的同时,要坚定不移地按照集团总体部署推进资源整合;要通过规范管理,改革改制促进标司的良性发展。
★4月16日,重庆市冶金工会、中国职工互助会重庆分会对我司参保的5名困难职工进行了慰问, 在了解他们的基本情况后,对困难职工发放了生活慰问品以及购物券。
★4月中旬,公司财务总监江宁带队对重标、华展、高标、汽标、销售处的销售业务费执行情况进行了检查。检查后对企业还存在的问题提出了整改意见,并要求各企业根据实际情况,严格按照公司制定的业务费申请及审批流程的执行。
★2015年4月汽标厂生产任务紧张的情况下,积极克服困难,不断开发新品,开发完成了3个机型的新品18个,新品产值同比增长72%,新产品利润同比增长163%,满足了客户的需求,增强了企业的竞争力。
★2015年4月2日重庆汽车标准件厂召开了季度经济分析工作会,会议议题为季度经济分析及下季度工作布置。厂生产、技术、质量、销售、财务、人力资源等部门负责人针对一季度工作完成情况进行了季度分析并提出了下季度工作思路。