高标厂月度工作会议-九游会ag

    2015年4月1日，高标厂月度工作会在三楼会议室准时召开。参加会议的成员有厂级班子成员和中层管理人员。
    会议期间，各分管副厂长认真回顾了3月份的工作情况，汇报了4月工作计划，并针对不足之处积极思考接下来的九游会ag的解决方案。厂长杨庆祝同志发言，回顾了3月份工厂的整体运营情况，分析了工作中存在的主要问题，并对4月份的工作进行全面部署，提出了以下几点要求：
    一是销售部门及时更新产品未交付清单，生产部门根据清单进行仔细梳理，如有遗漏的及时补足产品。二是企业正值困难时期，必须开源节流，任何物品的申购都应本着节约的态度，能替代的替代使用、能修复的修复使用，确需购买再申购。三是张小林副厂长着手准备对车间主任和班组长的考核工作，拟出推进该项工作的方案措施及具体考核办法。四是郭奇兴副厂长牵头将3月出现的质量问题、造成原因及时统计出来，并给出相应的处理结果。五是工厂新承接的合同较少，不足以支撑工厂正常运作和发展，刘江副厂长重点要放在石油管道和叶片螺栓市场，同时资金回笼工作也要花大力气去抓，以确保工厂正常运作。六是大家要齐心协力走出困境，共同努力完成2015年的生产经营目标。