人勤春来早,扬鞭勇争先。
“年”的气息还未散去,肩负着贯彻落实机电集团元月30日召开的2015年工作会精神使命,以及重标公司2015年工作会精神,3月4日上午,公司在二郎基地416会议室召开干部大会,全面部署、落实2015年各项工作。
会上,公司分管领导结合2015年工作会行政、党委工作报告和李林董事长的重要讲话,对2015年重点工作分条块梳理,并从工作目标、完成措施、时间节点、责任落实等方面进行了细致安排。
在公司领导工作布置后,李林董事长作重要讲话。他首先对春节期间加班加点抢任务的汽标厂、重标厂、华展公司的干部员工表示亲切慰问。李董说,他完全赞成各领导按2015年公司工作会“两报告一讲话”对分管重点工作的分解部署,从制订的各项措施中体现了班子领导的用心度和工作能力。他希望作为一名干部要具备“能思、能做、能写、能说、能学习”五个能力,要勤于思考、善于总结;工作布置梳理后,关键是要坚持下来、落实下去。干部要通过带头做事,体现工作效果。
李董说,虽然2月份受春节长假影响,有效工作时间较少,但全司员工抢抓任务,积极作为,2月份“6+1”经营实体完成营业收入和利润目标,在经济低迷形势下,标司仍保持了良好的生产势头。李董要求各企业要紧紧抓住3月份主机企业生产回升的黄金时间,乘势而为,以一季度实现“开门红”,半年实现“双过半”,确保完成集团下达标司的全年任务为目标,努力工作,按照会上各分管领导的部署,紧锣密鼓地推进工作落地,务求收到实效。接着,李董结合各领导讲话,对各重点工作和疏漏工作进行了补充强调。
李董最后指出,2015年各项工作已全面铺开,面对“标司3亿目标年、珞璜建成年、资源整合攻坚年”,时间紧、任务重,压力大,他要求全体干部要立说立行,上下齐心,认真履职尽责。他坚信,在公司领导班子的坚强领导下,有一大批坚定作为的干部员工队伍,我们的目标一定能实现!
公司班子成员、本部中干、各企业厂级领导参加了会议。