2014年10月10日下午2时,在公司七楼会议室召开了公司10月份经济运行分析会,会议由财务总监江宁主持。
一、经济运行处通报了全公司2014年9月份经济指标完成情况,总结了9月份经济运行的特点,并对2014年10月份的主要工作进行了安排。
(一)主要经济指标完成情况
9月份全公司经济运行继续保持较好的发展态势。环比增长12.61%,同比增长24.32%;利润总额环比增长161.11%,同比增长147.37%;工业总产值环比增长23.04%,同比增长31%。
(二)9月份经济运行开展的重点工作
1、9月份汽车和风电紧固件板块市场仍然强劲,汽车紧固件市场需求旺盛,风电紧固件市场订单饱和,汽标厂、重标厂和髙标厂抓住这一时机,采取措施,有效组织生产,加大了生产保供的力度,基本保证了主机厂订单交付要求。
2、各单位在流动资金紧张的情况下,加大货款催收力度,有效合理安排资金,确保了当月生产经营活动正常有序的进行。
3、各单位均在节前对经营生产工作进行了安排布置,明确了节日期间安全值班人员。全公司国庆七天长假期间,无安全事故的发生。
4、公司第二次废金属统一集中公开招标处置工作于9月24日前全部结束,现场装运清理工作均在规定的两个工作日内完成,共处置废金属合计147.14吨,共收入资金258721.3元。
5、根据《重庆机电控股(集团)公司2014-2015年度企业职业卫生基础建设活动实施方案》(渝机电控发【2014】64号)文件要求,集团公司组织专家组于2014年9月23日对高标、汽标、重标、华展公司进行了企业职业卫生基础建设检查评估。
(三)9月份经济运行的特点
1、三季度是紧固件行业的生产淡季。三季度全公司营业收入取得较好的经营成绩,为全年公司经营目标的实现打下了坚实的基础。
2、汽标厂在现有生产场地和条件下,实现了本厂生产经营新的突破,创下单月营业收入、利润总额、工业总产值的最好成绩。
3、标工厂减亏幅度较大。
4、9月份全公司百元销售收入质量损失额标工厂、华展公司、髙标厂下降较大。
5、1-9月全公司无安全事故和重大产品质量事故的发生。
(四)公司对10月份主要经济指标进行了安排
二、财务总监江宁讲话
1、标司1-9月份任务完成得都比较好,1-9月份利润总额除了一家企业和去年同比是减利,其他企业同比都是增加。
2、对10月的几项工作提出具体的要求。
(1)集团专家组对双福和二郎基地4户企业进行了职业卫生基础建设达标检查评估,检查结果离达标还有距离。对每个企业都提出了一些整改意见和整改措施:第一、对软件方面进行整改,补充完善相关制度,完善各种记录。职业卫生的宣传教育的记录、应急预案的演练记录、防护用品的发放记录等。第二、硬件方面也要进行整改,企业是必须增加点投入才能够改变的。有毒有害工种的职工健康检查、环境污染源监测、现场警示标志、职工正确穿戴防护用品等。四家企业职业卫生基本建设必须在本月25日以前整改到位,月底公司组织人员复查后报集团公司申请达标验收。
(2)关于“三合一”检查中发现问题的整改要求。通过检查,反映出我们基础管理比较差。我们要用“三合一”检查的方式来增强企业每个员工的安全生产意识,安全生产管理要全覆盖、无死角,防患于未然。通过这次检查,我们现场对每家企业发现的问题都提出了整改要求,各企业要对发现的问题逐项整改,本月25日前整改完成,迎接第二次“三合一”检查。
(3)关于去库存降应收,每个企业的销售部门都应该开一个去库存降应收的小结会,总结经验、交流办法,落实下一步措施。企业每月应将应收帐款大户(前5名)的发货、开票、收款、欠款情况报公司运行处。
(4)关于重标厂生产流程再造工作,重标厂要继续抓紧细化和完善方案,在10月份要把实施的方案做出来,通过11月做一些准备,在12月开始试运行。