公司召开三季度质量分析会-九游会ag

    2014年9月26日下午，在二郎生产基地汽标厂会议室，由公司副总经理徐烈赣主持召开了重标公司2014年三季度质量分析会。
    一、技质处处长陈学强分四个方面汇报三季度产品质量情况：
    1、各厂7-8月产品质量损失情况 、产品质量指标完成情况 、顾客投诉情况以及外部（外协）索赔数据分解；
    2、质量体系内审整改情况；
    3、工艺改进、质量提升；
    4、三季度质量控制的基本情况和特点。
    二、财务总监江宁对公司首次“三合一”检查提出希望和要求。
    三、副总经理徐烈赣对质量工作提出了意见和要求。
    1、三季度质量分析会提出的问题，特别是抓住典型的质量问题要认真的分析总结，认真查找原因，切实找准问题，拟定整改措施，建章立制加强预管控。
    2、制定解决质量问题的措施。一是通要过技术工艺的改进来解决。二是日常的质量问题要抓住典型，改正质量管理上以及操作者工作的不良习惯，增强员工的质量管理意识。
    3、在质量事故在质量分析问题上，一定要遵循“四不放过”原则，不走过场。
    4、再次强调：内部质量损失统计，暂按材料直接损失统计，外部质量损失不管是直接或间接的，一分一厘都要统计报公司技质处。
    5、质量体系运行。各厂要结合实际，对《质量手册》和《程序文件》在符合管理体系的基本要求上，又要结合企业的实际情况，进行持续改进完善。
    重标公司班子成员、所属企业厂长（经理）及分管技术和质量厂长、科长，本部技术质监处共计21人参加了会议。