全面部署 最后冲刺-九游会ag

    八月刚刚过去，在过去的8个月中高标厂各项任务指标均圆满完成，取得了一定成绩。进入九月就意味着高标厂的生产经营工作进入了最后冲刺阶段。为此，厂部于2014年9月10日召开了今年最后3个多月的生产经营布置会。会上厂长杨庆祝传达了公司有关经济工作的安排，结合企业实际就销售、技术质量、设备、生产、安全等方面进行了全面部署，并提出工作要求。
    销售工作：全面清理订单合同执行情况，落实“去库存降应收”等工作相关人员的责任；其次强调做好市场分析，明确今后一个时期新的经济增长调研工作。
    技术质量工作：夯实基础工作，挖掘内生动力，严控质量损失，改进产品质量控制措施。
    设备管理工作：落实管理责任，改变被动应付局面，切实做好设备正常运转的后勤保障工作。
    生产现场管理工作：严格执行“3s”管理执行情况；加强原辅材料限额领用制度，做到用多少领多少，责任部门必须按计划严控；加强外协配套产品管控，收发照章办事，回厂产品必须经质量检测认定；落实安全生产责任，车间、班组负责人在抓生产同时必须抓好安全工作，预防事故发生；规范加班，车间、班组安排加班必须经生产管理部门认定方为有效。
    整体要求：九月份生产也必须围绕销售科根据客户意向所提出的要求来完成，及时调整品种规格，以满足销售发货实现全年目标为最终目的。