2014年上半年,重庆标准件工业公司积极响应机电集团“强化管理、提升效益”的劳动竞赛号召,围绕公司2014年方针目标,开展了“奋力拼搏、确保目标”为主题的“比效益、比质量、比安全”“三比”劳动竞赛活动。全司上下转变观念,统一思想,以生产经营为中心,克服了经济萎靡下行、市场竞争激烈、产能矛盾突出、基础管理薄弱、改革改制任务繁重的压力,狠抓月度经济运行调控,以周促月、以月促季、以季保年,以整合资源为抓手,集中力量抓市场;以产品结构调整为根本,促进技术进步和珞璜建设;以规范管理、精细化管理为突破口,降低企业风险和生产成本;以改革改制并重推进,促进公司健康发展。2014年1-6月,公司实现营业收入同比增长23.01%,完成年度目标的55.6%。完成利润总额同比增加116万元,完成年度目标的61.5%。全司无安全事故和重大质量事故发生,保持了稳定发展。
2014年下半年,重标公司将在机电集团公司的正确领导下,紧紧围绕全年经营目标、珞璜基地建设、改革改制等重点工作,励精图治,奋力拼搏,为全面完成全年各项目标努力奋斗!