“五一”假期刚过, 5月4日上午,公司董事长、党委书记李林主持召开本部干部会,对公司下一阶段重点工作进行安排部署。
会上,李林董事长指出,2014年标司任务繁重,要完成全年各项工作目标形势严峻、任务艰巨,我们要抓紧剩下的三分之二时间,乘势而为,坚定冲刺全年目标。今年以来,集团领导多次到标司调研,对标司工作给予了肯定和鼓励。作为标司本部,我们一定要发挥好“指挥部”的作用。正如春江水暖鸭先知,指挥部既要掌握各方面信息,也要清楚当期重点工作,围绕标司自身情况、上级要求,明确下步工作目标、工作路径。生产经营是企业的基础,公司要响应集团发出的劳动竞赛号召,提出标司劳动竞赛方案,确保“双过半”及全年目标实现。同时按集团黄勇总经理到标司调研要求,依托机电集团市场拓展部,进军东风小康、柳微和集团内配市场。
会上,李董从当期各项工作完成目标、推进路径、完成时间和要求等逐项分解。他告诫本部干部,要警惕隐藏的、不易查觉的、温水煮青蛙的惰性和不思进取带来的致命毁灭,要不断创新,打破旧有模式,要借势做事,抓住深化国企改革的春风,抓住我们正在建设的珞璜新生产基地带来的机遇,明晰思路、坚定目标,把主要精力集中到公司战略发展上,通过改革改制实现标司“二次创业”。