2014年3月7日上午,在公司七楼会议室,召开了公司3月份经济运行分析会,会议由公司总经理郭奇兴主持,司属各企业主要领导、销售处、本部相关部门负责人参加了会议。会上,汽标厂厂长万家春进行了交流发言。经济运行处通报了全公司2014年2月生产经营指标完成情况,指出了2月经济运行的特点和亮点,并对2014年3月份主要工作进行了安排。总经理郭奇兴作了讲话。
围绕2月的经济运行工作和专项工作完成情况郭奇兴总经理作了强调和补充,并通报了专项工作开展情况。针对3月份的工作安排,郭总强调五项工作任务:一是抓好资金回笼工作,希望大家在思想上和工作上引起高度重视。二是抓好钢材的采购和储备工作,确保不能因钢材差缺而影响生产和交货。三是按经济运行处要求,各单位提供2013年度供应商及供应情况,销售客户、销售额及销售收款情况,要求数据真实、完整、准确。四是重标厂、华展公司要加快推进职业健康规范化企业创建工作,经济运行处督促。五是推进大宗物资集中采购平台和废旧物资处理两个专项工作,公司要求在3月25日前出台相关制度办法,在4月开始推行这两项工作。