10月9日上午,在公司本部七楼会议室,召开了重标公司10月份经济运行会。会议由公司董事长李林主持,司属各企业主要领导、销售处、本部相关部门负责人参加了会议。会上经济运行处处长张子春通报了全公司9月和1-9月经济运行基本情况、运行的特点和亮点;四季度的主要经济指标安排,并针对四季度存在的问题,提出了工作措施,确保公司全年各项目标的实现。
从我司2013年1-9月份经济运行情况来看,完成营业收入1.7亿元,比去年同期1.56亿元增加了1400万元左右;累计盈利44万元,去年同期亏损500多万元,有明显的扭亏;李林董事长通过营业收入、利润总额、应收账款、存货四项指标对1-9月份各生产经营单位的经济运行情况,存在的问题与大家进行了分析和交流。并对各企业市场、生产、质量、成本、安全五个方面提出了要求:一是市场,企业的领导班子成员,一定是市场导向;二是生产,生产一定要精细作业计划;三是质量,抓质量最主要的问题就是制度的执行;四是成本,成本控制的首先是要加强财务分析,控制好三大费用,同时严格控制采购管理;五是安全,会议要求各企业要在本月搞好企业的“3s”管理工作,确保安全生产。
李林董事长还强调:第一,对标司本部工作下沉,希望大家多支持;第二,各企业存在的问题,一定要改进,服从公司管理;第三,对各企业提出的问题,公司一定会努力解决;第四,各企业领导一定要严守本职、定好位、履好职。