★根据重庆市环保搬迁的政策,我司二标、汽标、四标、标工四户企业可享受第六批环保搬迁前提退休政策。10月25日,公司召开了上述企业厂长、劳工负责人参加的专门会议,明确四户企业享受第六批环保搬迁提前退休的时点、规定和原则,并要求各企业制定相应实施方案,按规范稳定、有序推进。
★近日,我公司副总经理李安石参加了重庆市紧固件行业协会第二届一次理事会议,会议通报了市紧固件行业协会第一届理事会的工作情况,提出了本届理事会的工作思路。会上,我公司继任理事会理事、副会长单位,李林同志任重庆市紧固件行业协会第二届名誉会长。
★公司为规范并落实干部值班制度,实行干部值班常态化管理,公司制定了《重庆标准件工业公司(本部)干部值班制度》(渝标司发[2013]57号)。要求公司办公室按部门顺序,落实相应部门中干,轮流配合领导值班。在规定的节假日值班时间里,值班人员应做好值班记录,遇重大问题要牵头现场处理,及时上报。同时要求司属七户企业拟定相应制度,确保全公司稳定。
★为有效执行资金内部控制制度,加强资金支出审批流程,明确审批权责,防范付款风险,公司制定了《重庆标准件工业公司关于加强付款审批管理的通知》(渝标司发[2013]58号)。文件对部门用款的付款和银行付款流程作了详细的规定,明确划分了分管领导与资产财务处人员的权责,加强了财务管理。
★九九重阳佳节,公司本部及所属七户企业以座谈会,走访慰问等形式,向离退休老同志介绍企业生产经营,企业现状,企业发展等情况,发放了慰问金和慰问品,为他们送去了节日慰问和祝福。
★2013年10月,高标厂、汽标厂开展安全生产“3s”整治工作,通过整治、整改,使生产现场功能区域原材料、产成品、半成品、合格区、待检区标识明确,物流通道保持畅通;铁屑、料头等生产垃圾归类、定点、收集、摆放,生活垃圾单独堆放,及时清扫,生产场地整洁;做好设备本体安全工作,规范工人安全操作规程,保持安全通道畅通,车间面貌焕然一新。
★9月份,华展公司完成材料改制产量1526吨,完成工业总产值487万元、销售产值464万元,新产品产值45万元,同比有较大幅度增长。为了保障10月份目标任务完成,近期华展公司工作重心是:保安全,创效益,达目标,继续开展党的群众路线教育实践活动。
★四标厂为了全年生产经营目标,按期保质保量,按客户要求完成突尼斯的外贸订单。由厂长牵头,分管生产销售的副厂长配合,到车间、协作单位,安排、督促、检查、指导产品生产、检测,经过全厂职工及协作单位努力,根据目前产品生产进度,本次突尼斯100万件,7个标准托盘产品(1m×1m×1m)可望于11月5日发货,确保11月20日产品在上海装箱上船。
★为了进一步提高产品质量,满足用户对产品的技术、质量要求,降低产品外部和内部损失。结合公司所属企业质量管理控制的实际情况,针对产品质量问题和工序质量控制难点,公司技术质量处提出了四季度企业工序质量控制、品质改善、质量公关项目实施计划。汽标厂针对产品磷化问题提出了实施意见;高标厂针对大规格螺栓淬透性的相关问题提出了对策;华展公司对材料表面磷皂化工艺的问题提出了实施计划;重标厂对产品发生的螺纹碰伤找到了解决办法。