按照机电控股(集团)公司党委党的群众路线教育实践活动的统一安排部署,结合重标公司教育实践活动方案的安排,公司董事长、党委书记李林同志亲自带队,进一步深入双福、二郎生产基地,分别召开所属企业部分中层干部、技术人员、一线职工座谈会,倾听职工的心声,听取职工对公司、工厂两级班子及成员在“四风”方面存在的问题及对企业发展的意见和建议。
在座谈过程中四标厂、标工厂职工反映收入低,设备落后,职工劳动强度大,厂房破旧,遇上暴雨或酷暑就会出现险情,安全隐患较大;三铃公司有设备、厂房,但没有订单,希望通过资源整合,妥善解决设备闲置,职工去留问题;双福生产基地车间噪声大、油烟及酸雾污染重;二郎生产基地生产车间、库房场地狭窄,并由此影响新产品上量、产能效率化、职工人身安全;司属企业中除汽标厂外,职工年龄老化,技能单一。通过与职工面对面的交流,共收集意见、建议13条,所反映出的问题都影响和制约着企业的生存发展,职工们希望通过资源整合,改变目前的困境,把标司做大做强。这让董事长、党委书记李林同志及随行成员深感肩上的重任和肩负的责任,更坚定了围绕“三大任务”,加快资源整合的信心和决心。
会上,李林董事长非常感谢各位代表对新班子的信任,并与代表们在认真、热烈的氛围中进行交流和沟通。针对职工提出的意见、建议,李董表示:公司班子近期将制定出切实可行的措施和办法,落实责任人和完成时间,边查边改。同时,希望全司上下统一思想,转变观念,立足岗位,认真履职。公司将加快资源整合步伐,尽快落实珞璜基地建设,改善职工工作环境,购置高中档设备,使重标公司的产品上规模、上台阶、上档次,提高生产效益,增加职工收入,改善职工生活,达成全司职工的心愿。