7月23日下午,重标公司半年工作会在双福生产基地召开。参加会议的有公司领导、本部中干,各企业厂干、企业中干。同时会议还邀请了在参加公司征文比赛《标司本部的明天》的本部10位同志参会。公司党委书记、董事长李林在会上作了重要讲话。
“态度决定高度,能力决定深度,定位决定地位,思路决定出路。”要重树标司成为机电集团新的经济增长点,这是李林董事长对我们每一个标司人提出的要求。
讲话中,李林董事长对上半年全公司生产经营(累计实现营业收入11358万元,同比增长4.79%,;利润总额完成8万元,同比增加340万元。去年同期亏损332万元。2013年1-4月累计营业收入7235万元,利润-163万元。),企业观点的转变、员工观念的提升与经营管理的创新给予了肯定。
李林董事长要求,标司全体干部职工要围绕今年5月机电集团赋予标司新班子的三大工作任务——“求生存,生产经营上台阶;建珞璜,提质上量谋调整;促发展,资源整合强实力”统一思想、转变观念,量力而行,尽力而为,合力而干,务实推进,力求实效。李林董事长对完成今年下半年的各项经济目标和主要工作提出了工作要求、思路和措施。李林董事长明确年初制订的营业收入2.45亿,200万利润目标不调整。安全指标,在考核指标内。同时完成全年党建工作、思想政治工作和稳定工作目标。
李林董事长指出,面对当前严峻的经济发展形势,我们应该充满信心,利用集团这个大平台带给我们的发展机会,提升企业,开拓汽车和其他产业。对外我们各企业需要紧贴市场,全力抓订单,扩大产量,提升质量增加企业效益。在新产品方面要抓住技改强研发,树立“品牌强企”意识。在机电集团指导下,加快推进重标公司向实体经营发展步伐,整合资源,规范决策,加快珞璜新基地建设,确定市场定位,促进产业升级,增强公司市场核心竞争力。对内我们还需发挥党组织的政治核心作用,树立“四同理念”,加强干部队伍建设,转变工作作风,用人才支撑强队伍,围绕同一个标司,凝聚同一个梦想,提炼标司的核心价值理念,创新聚人心,创造和谐稳定可持续发展的企业。