李林董事长到重标厂分公司调研指导工作-九游会ag

    6月27日上午9：30，公司党委书记、董事长李林在重标厂生产会议室，主持召开了重标厂分公司产能瓶颈分析及解决措施座谈会。重标厂分公司班子成员，销售、生产、技术质量、车间、部门中干、班组长、骨干、党员代表及公司办公室、经济运行部等参加会议。
    会上，李林董事长仔细询问了重标分公司目前的产能情况及各部门所面临的问题。市场营销部汇报了分公司近期销售订单已超过三千万元，提出生产进度远远满足不了产品的客户需求的问题；生产相关人员提出70%的订单由大件车间生产，工作任务重，强度大，产能瓶颈突出。
    李林董事长对2019年重标厂分公司生产运营持续稳定增长和员工的辛苦奋斗予以充分的肯定，并针对分公司目前的产能情况和面临的问题，围绕“人、机、料、法、环”帮助大家分析问题并提出了工作要求：一是要立足当前，合理组织和调配现有资源，启动二班，重点解决机加工产能少的问题；充分发挥苦干、实干、巧干精神，实现产能最大化；二是积极外协，重点是达克罗质量和机加外协；三是着手200t智能化恢复；四是针对当期主要产品，优化工艺流程；五是立项机加工智能化和达克罗项目。
    大家纷纷表示，感谢李林董事长的帮助和指导，重标厂分公司全体员工一定立足当前实际情况，发扬吃苦耐劳、敢打敢拼的精神，全力以赴解决产能问题，确保完成全年目标。