公司召开2019年7月经济运行会-九游会ag

    7月5日上午，公司在双福基地六楼会议室召开了7月份经济运行会，会议由公司总经理杨成友主持。
    会上，经济运行部刘振兴通报公司6月份主要经营指标完成情况，总结6月份经济运行的特点，安排7月份经济运行重点工作。
    技术质量部熊光明通报了各企业6月产品质量情况,对7月份质量工作进行安排。
    公司总经理杨成友对工作进行了安排并提出要求。
    李林董事长在讲话中首先肯定，在市场下行压力较大前提下，公司基本实现“双过半”目标，各经营版块起好支撑作用。重标厂分公司干得风生水起、风风火火；汽标厂精气神在、人心齐，上半年的经营指标基本完成确实不容易，全体员工要充满信心。
    针对华展分公司、汽标公司扭亏不力，李董要求华展分公司必须实行全员市场营销，树立正气管理，重点抓好市场，用发展解决问题。汽标厂要生存，务必做好全员销售和市场结构调整工作，抢抓市场订单保证企业经营需要。
    李董强调，一是各经营板块要加强财务管控，提高运行质量，以成本为中心推动工作。汽标厂谋划实施企业承受范围内的工改。二是各企业要履行起安全、环保、设备管理主体责任，主要领导、分管领导要履行好第一负责人的责任。经济运行部要对没有保养的设备加重考核力度，督促企业分管领导、制造部长、设备管理员、操作者履行起职责。三是各单位要对实习的新学生多关心，多用正能量引导，让更多的人沉淀下来，为公司发展积累人才。
    下半年攻坚战已拉开序幕，李董号召各经营板块行动要坚决、迅速，快速解决处理工作瓶颈，提高工作频率；要严格管理，不当“老好人”。从现在起提速下半年工作，坚信我们只要上下齐心、拼搏奋斗，公司一定能实现连续七年的稳定增长。