公司召开6月经济运行会-九游会ag

    6月5日上午，公司在双福基地六楼会议室召开6月份经济运行会，会议由公司总经理杨成友主持。
    会上，经济运行部刘振兴通报公司5月份主要经营指标完成情况，总结5月份经济运行特点，安排6月经济运行重点工作。
    技术质量部熊光明通报了各企业5月产品质量情况,对6月份质量工作进行安排。
    公司总经理杨成友对经营工作进行了安排并提出要求。
    李林董事长在讲话中指出，在现有市场宏观经济条件下，公司维持了必要的经营指标，从4个经营板块表现来看，需更加积极努力才能应对市场变化。5月经济运行可圈可点。重标厂完成月初下达的收入目标。汽标厂和华展分公司距目标差距较大，但汽标厂在外部汽车市场下滑影响下，保持新市场开拓正向发展。华展分公司在充分利用技改进步进行市场扩能上，表现出坚定性不足。因此，华展班子建设的重头戏是要钻研技术，经营指导思想和定位是做大规模。李董要求，技质部、各单位要把“质量年”措施落实到位。对员工生产百分百合格的要奖励，通过激励充分调动员工积极性。要把集团提出的“1334”工作措施中的“三保”（即保交期、保质量、证服务）要求落实到具体工作中，推动生产经营。
    李董强调，各经营板块务必全力以赴完成既定目标，为公司实现半年目标作贡献。当前，重点是做好以下工作：一是要珍惜现有进步，助推公司发展；二是将外出学习成果转化为具体行动，学习同行业好的做法为我所用；三是进一步优化生产节奏，减少不必要的加连班；四是技术人员要努力钻研紧固件材料及其加工工艺，做市场、生产的坚强支撑。