李林董事长对本部部门提要求-九游会ag

 
    6月10日上午，公司在双福基地409会议室召开本部效能会，李林董事长主持会议，梳理、检查各部门工作。
    会上，本部各部门从5月已完成、6月须完成、需持续推进工作三个方面进行了汇报。李林董事长对各部门工作进行了点评，对当期重点工作提出要求。他指出，6月是安全生产月，安全环保部要认真梳理工作清单，加强生产现场巡查，开展好生产现场排风扇专项治理。党群工作部要按要求，认真推进“不忘初心、牢记使命”主题教育；资产财务部要督促司属企业扎实开展“三降”，对“三降”计划、措施、执行情况开展专题汇报，相关部门要按时间节点推进5+4专项治理，开展风险排查，防范风险。
    结合当前经济下行压力和“双过半”目标冲刺攻坚战，李董要求本部各部门，一是当前经济下行压力大，要多深入生产现场了解掌握一手情况；二是要加强学习，提高专业素质，提高履职能力；三是要找准部门定位，加强职能化管理，切实履行条块管理职责；四是带头立说立行，急事急办，不拖沓；五是增强责任心，对所承担的工作负责，对结果负责；六是加强服务，提高工作的务实性，及时为司属企业排忧解难；七是遇事及时向公司领导汇报。李董希望本部各职能部门要充分发挥领导力、指导力、管理力，发挥参谋助手作用，切实发挥公司发展指挥部、发动机作用。