华展分公司积极推动班组优化-九游会ag

    今年以来，华展分公司紧紧围绕李林董事长提出的“质量优先、成本并重、不破不立”工作方针，结合分公司实际情况，对生产制造部班组进行优化，将原有的8个班组优化为5个班组，通过对生产制造部退火组的产能和作业流程分析，优化退火组岗位，主动终止了一名员工的劳动合同。班组优化理顺了生产流程，提升了工作效率。下步，华展分公司将根据员工专业能力及工作业绩，按照核心、骨干、一般人员及低效人员分类员工，深化人力资源改革，努力打造一支精干高效的员工队伍，为完成华展分公司全年生产经营目标做好坚强的支撑。