综合新闻-九游会ag

    ★根据公司2019年“质量年”质量提升举措工作部署要求，按照2019年重庆机电qc活动安排及公司qc活动推进计划，司属企业共成立了6个qc活动小组。各小组针对目前企业比较突出的产品工艺控制难点、工序质量问题，通过分析评估，分别选定了质量改善课题。目前6个qc活动小组成员已进入qc课程在线学习培训阶段，5月份各单位将分别召开qc活动推进启动会。2019年重庆机电qc活动，增加了管理型qc活动-风控改善项目和qc实训导师、qc推进专家训练营，旨在提高企业内控及风险管理能力，为企业持续推进qc活动，培养组织管理和内部专业顾问人才队伍，公司5名技术质量管理骨干参加实训导师和推进专家训练营培训。
    ★5月6日-8日，江苏艾凯艾国际标准认证有限公司专家组对华展分公司进行了iatf16949第二阶段审核。通过三天的审核工作，专家组对华展分公司第一阶段审核中的问题点整改结果表示认可，对华展分公司质量体系中风险控制、过程管理、供应商选择、人员培训、设备管理等方面存在问题提出7个轻微不符合项，要求华展分公司在60天内完成整改，整改报告报认证方验收通过后将颁发证书。
    ★为丰富安技员、班组长安全知识，提高管理技能，更好地开展安全管理工，。4月17日、23日、29日，安全环保部分别对企业安技员、班组长开展安全知识培训。通过培训，提高了安技员、班组长的安全责任意识和安全工作履职能力，增强了安技员、班组长安全工作的信心，对公司安全生产工作产生积极意义。
    ★4月28日，华展分公司无心磨床传输线验收合格。该传输线从2019年3月10日开始使用至今，设备运转稳定，过桥线采用了新的防水设计能更好的对水雾进行隔离，实现了自动化上下料，降低了劳动强度、提高了生产效率，可实现2000件/班的产能，共计生产产品约6万件。
    ★针对今年以来拉丝工序不断出现质量问题的情况，4月25日，华展分公司技术部牵头，组织拉丝校直组全体员工进行了拉丝工序培训，技术部许道德分别从拉拔原理、拉丝机操作规程、自检的重要性等方面进行详实的讲解，通过培训，拉丝组员工质量意识得到加强，大家表示在今后工作中一定严格执行工艺文件规定，增加自检频次，确保产品质量不断提升。
    ★4月24日上午，重庆金地安越税务师来司开展为期两天的2018年度企业所得税汇算清缴，公司及所属企业财务人员积极配合，通过数据采集、查阅原始凭证、搜集文件资料、提供支撑依据等，保障了企业所得税汇算清缴前期工作的顺利完成。
    ★为进一步提升办公室人员会议记录、纪要整理水平， 4月18日下午，公司在二郎基地502会议室开展了“三重一大”专题培训。公司党委副书记郝梅结合检查发现典型问题，围绕“问题找茬、问题纠正、规范表达”三个环节，分析了在会议记录时存在的不完整、不全面，在整理纪要时逻辑结构不清晰、提炼能力不强等问题。她结合自己多年办公室工作经验，向参培人员详细介绍了“三重一大”内容记录要求、会议记要整理要点，分析了会议记录和纪要的异同。她讲到，会议记录必须全面、完整、忠实，不能带个人色彩，也不能做修饰和简略化；会议纪要则要求简明扼要，逻辑清晰，提炼准确。她分享了会议记录、纪要整理心得，一要提高职业道德水平，忠实记录事关企业发展的“三重一大”各项议事决策过程；二要狠下功夫，提高自己的速记水平和纪要整理能力；三要不负嘱托，以对企业负责、对领导负责的态度认真对待会议资料工作，做称职的办公室人员。
    ★4月16日，人力资源部组织8名见习大学生在509会议室进行安全知识培训。培训由安全环保部副部长周发主讲，主要从劳动保护的内容、安全的重要性、怎样避免安全风险、公司的安全管理工作开展情况等方面进行讲述，同时列举事例来帮助见习大学生理论联系实际进行理解与分析。通过培训，参培人员对安全生产知识有了全新的认识，提高了预防事故、自我保护的能力。
    ★4月，销售分公司名称正式启用。分公司及时将有关信息告知客户和供应商，确保无缝衔接、顺畅过度。因搭接工作及时有序，5月以来，各业务合作基本实现平稳转接。
    ★4月23日下午4时左右，标工厂在例行安全检查中发现厂区供电线路中有一相断路，为避免在用设备缺相运行造成损坏，标工厂留守人员立即断开线路总闸，组织人员对整个线路进行全面检查，发现在配电房输出地沟处一线路属铝质电线，因运行环境较潮湿，加上线路电线氧化严重，进而形成“断路”。为确保厂区用电安全，留守组同志组织专人对线路进行恢复处理。经过3个多小时的紧张工作，终于消除了安全隐患，恢复线路正常供电。