综合新闻-九游会ag

    ★为满足双福基地和珞璜基地办公设施需求，本着节约原则，充分利用现有资源，公司统筹安排将二郎基地办公家具、空调调配到双福、珞璜两个生产基地。在各企业密切配合下，4月11-12日，通过两天集中搬运，基本按要求完成办公家具及空调搬迁，为二郎基地下步管理做好准备。
    ★为进一步加强公司人才队伍建设，从去年9月开始，公司积极申报机械制造类高、中、初级工程师。经过机电集团的职评审核，公司2名同志被评为工程师，10名同志被评为助理工程师，6名同志初定为助理工程师。
    ★根据机电集团《应收账款、存货监督管理办法》和召开的应收款项风险排查布置会精神，3月公司开展应收款项财务对账排查工作，要求排查覆盖应收账款、预收账款、预付账款，每笔应收款项对应销售负责人、财务负责人以及回款负责人，并明确了相关职能部门、人员权责，建立起明晰的岗位责任制。通过排查，进一步掌握应收款项管理中存在的问题及风险，强化应收账款管理。
    ★4月初，经济运行部顺利完成了一季度对司属各企业废旧物资的交收，共有5家公司参与竞拍，涉及废旧物资共计170余吨，金额40余万元。废旧物资回收竞拍是贯彻落实公司《废旧物资处置管理办法》的举措，有效提高公司收入。
    ★华展分公司在公司的大力支持下，在全体员工的努力拼搏下，克服了产品品种多，生产交期短，原材料供应不及时等不利因素，紧盯目标，齐心协力，千方百计保证客户需求。3月，超额完成月度目标，为打好华展分公司扭亏为盈的攻坚战开了好头。
    ★3月28日，重标厂双头自动缩径机验收合格。双头自动缩径机的投产，实现了自动化作业，提高了生产效率和保证了产品精度，特别是实现了螺纹的一致性，降低了生产成本，解决了之前重标厂u型栓全部采用仪表车床车螺坯，全靠人工操作，不但效率低，质量不稳定，而且浪费材料的缺陷。投产后可以实现产能4000-4500件/班。
    ★华展分公司坚持“质量优先、成本并重、不破不立”的工作方针，针对客户反映硬度偏高、冷镦开裂的情况，生产部外聘技术专家与技术部技术员深入生产现场对产品质量进行跟踪，大胆调整退火工艺，通过近一个月的运行，退火产品质量有了明显提高。
    ★为满足员工的生活和健身要求，提高员工的身体素质，3月11日，汽标厂在三楼活动室增添了一张台桌球。公司不断为职工生活提供更多休息娱乐场所，活跃了公司内部氛围，强化了团队意识，增强了员工之前的凝聚力和对公司的归属感。
    ★近日，公司双福基地围墙护栏项目通过终验收，新安装的锌钢围墙护栏坚固、美观，为规范的双福基地新增了一道亮丽的风景，增强了基地安全防护。双福基地原塑钢护栏经多年风吹日晒，破损严重，存在严重的安全隐患，本次全部拆除了旧护栏，新安装护栏476.58米。
    ★由于标工厂在用配电设备比较老旧，在使用过程中极易出现故障，为使厂区供电安全稳定，工厂利用清明节放假时间，组织人员对配电板、空开等关键设备进行了维护保养。为减少设备故障，确保用电安全提供了基础保障。