3月7日,集团财务部及集团财务公司一行5人到双福基地调研公司“三降”工作情况。
会上,张代林总监汇报了公司2018年“三降”工作完成情况,对公司未能完成存货、应收账款控制目标进行了原因分析,并就公司2019年“三降”工作提出目标措施。集团财务部根据公司2018年运行状况及2019年“三降”工作目标,提出了公司2019年“三降”工作要求。一是细化降本措施,成本费用增幅不得高于收入增幅;二是警惕“两金”风险,“两金”总体要求在2018年末基础上有所降低;三是坚持降低企业资产负债率,严控资产负债同增带来的负债率的提高。
李林董事长表示公司将继续高度重视“三降”工作,为提高各企业的责任意识,公司已在2019年初将三降工作目标纳入各企业年度绩效考核,确保完成2019年三降工作目标。