抓贯彻强落实-九游会ag

    编者按：工作会后，司属各企业、本部各部门迅速传达贯彻会议精神，梳理工作清单，掀起学习贯彻“两报告一讲话”的热潮。
    重标厂：2月14日下午，重标厂在309会议室组织班组长及以上管理人员、生产骨干学习了公司“一讲话两报告”。会上，陈小飞总经理对李林董事长的讲话精神进行了重点学习和解读，并结合公司行政和党委工作报告的内容要求，按照15359的工作思路及措施提出了重标厂2019年稳定发展、精细管理、创新提升工作思路和具体保障措施。大家纷纷表示，将围绕2019年销售收入，利润目标，继续保持高昂的斗志、凝心聚力、努力奋斗，继续保持重标厂稳定发展的良好局面，为公司的高质量发展作贡献！
    华展分公司：为认真贯彻落实2019年工作会精神，2月15日下午，王炜副总组织华展分公司班子成员、中层干部、班组长、骨干等学习公司“一讲话两报告”。大家对公司连续六年保持稳定增长深受鼓舞，对公司发展充满信心，纷纷表示，将紧紧围绕公司“15359”工作措施及稳中求精的总体要求，开展各项工作，积极推进华展分公司全员营销模式，勤跑市场，抢抓订单，狠抓质量，保市场保质量保交期，坚决打赢华展分公司扭亏攻坚战，为公司持续增长作贡献。
    汽标厂：2月12日下午，汽标厂在105会议室召开贯彻落实公司2019年工作会精神专题会，汽标厂班组长及以上管理人员、各部室人员、生产骨干等39人参会。会上，杨成友总经理组织学习了工作会“一讲话两报告”，并围绕公司“15359”方针措施和工作会要求，结合汽标厂市场、生产、技术、采购、安全等方面现状，对各部门责任人提出了2019年工作措施和安排。他要求汽标厂要反思差距、坚定信心、埋头苦干，全力开拓新能源市场、严格控制产品质量，加强应收账款回收、加强成本控制，在公司的领导下，撸起袖子加油干，为完成全年目标任务，在各自的岗位上努力工作、奋力拼搏，在2019年打一个漂亮的翻身仗。大家纷纷表示，将坚决围绕2019年经营目标，落实措施，坚定信心，奋力拼搏，重铸辉煌！
    本部各部门：2月14日下午1:30时，郝梅副书记组织本部各部室认真学习“一讲话两报告”。她重点解读了李林董事长讲话精神，并结合行政、党委工作报告，对本部融入企业，推动2019年各项目标任务完成进行了工作思路梳理。大家表示，再次学习“一讲话两报告”深受鼓舞，对完成2019年各项目标任务倍增信心。在公司转型升级攻坚战中，本部各部室坚决立足岗位，加快实体企业职能部门转变步伐，充分发挥“指挥部”“发动机”作用，勇于作为，实干苦干，为完成全年目标任务再创佳绩，再立新功！