★为改变华展分公司旧酸洗磷皂化生产线无法满足市场产品需求的问题,公司投入资金近200万元,对华展分公司旧酸洗磷皂化生产线进行全面改造,新建酸洗磷皂化生产线提高了产品质量,具备月生产能力2000吨,提升了企业竞争力。
★为促进集团产融发展,进一步提升财务公司服务质效,加强与成员单位的联系,12月7日机电集团开展了业务推介会,公司资财部相关人员参会。推介会以ppt形式介绍了信贷业务(贷款业务、委托贷款业务、担保业务、票据贴现业务、信贷业务服务价目表)、资金计划报送提示、结算业务系统、系统常见问题处理等操作流程及要求,为公司在处理相关业务时提供了便捷指南,节省了办公时间,提高了办事效率。会后,财务人员根据公司财务实际情况积极研读运用,确保更好的使用九恒星财务软件。
★重标厂11月迎来了技改新设备回厂高峰,4台6150数控机床、1台圆钢切断机、1台六角头倒角机、1台双头倒角机、1台双头缩径机在公司的支持下采购回厂,现已安装完毕进入调试及试运行阶段。这些新设备的自动化程度较高,提高了劳动效率,降低了职工的劳动强度,大大提升了重标厂的生产能力,为产品保供提供了有力的保障。
★11月30日,纪检审计部对9月28日立项的重标厂5项技改项目进行了效能监察。本着实事求是、客观公正的原则,效能监察组对技改项目的投入生产情况设备安装调试情况进行现场验证,发挥监管职能。
★11月28日,经济运行部对各企业进行了“三合一”检查,就检查中发现的设备保养和维护方面的问题与设备管理员进行了沟通交流,并出具整改通知书。
★根据公司党委安排,公司纪委牵头财务票据检查小组,11月23-29日,对销售处2017年1月至2018年6月的财务票进行了据逐一清理,对发现的问题提出了整改要求。
★按gb/t19001-2016质量管理体系供方管理及供应商年度评审要求,公司9月份正式启动了2018年度供方评审工作,并于9月至11月,组织各单位采购、技术质量部门对司属重标厂、汽标厂、华展分公司、销售处2018年度合格供应商实施了评审。截止11月30月,共完成25家外协、外购供应商现场评审。根据供方年度评审计划,12月30日前,按统一模板完成2019年度合格供应商质量协议的签订。
★为更好地引进人才,满足用人需求,人力资源部于11月22日、11月29日分别赴重庆大学城市科技学院和陈家坪展览中心参加秋招双选活动。今年秋招,人力资源部计划提供20个岗位,主要面向机械类、会计类、工商管理类专业应届毕业生。两场招聘会共收集简历百余份,面试30余人次,签约8人次。在2018年的最后一个月,人力资源部将持续招纳高校贤才。
★在整个市场环境不利和汽车行业市场持续不好的影响下,销售处紧紧抓住原有客户不放松,积极做好老客户的交流、沟通和维护工作,11月份实现销售收入同比增加38.77%,完成全年目标的94.85%;利润同比增加81.35%,完成全年目标的107.00%。与此同时,销售处还将积极搭建国内电子商务平台,为明年进一步增长拓宽渠道。
★11月15日,安全环保部和后勤保卫部对租赁户安全隐患整改情况进行了验收。通过这次验收,履行了公司对租赁户的安全监管职责,进一步明确租赁双方的安全责任,较大程度地规避了公司在租赁领域的安全风险。
★为确保厂区安全,公司安全环保部和标工厂开展了厂区安全隐患排查活动,对标工厂区内安全隐患进行了认真排查。对检查工程中发现的租赁户消防安全隐患提出了整改要求及期限。截止11月23日,所有租赁单位均已按照整改要求全部整改到位。与此同时,标工厂还对全厂消防水桩等设施进行了检查和整治,保证消防设施完好可用。