11月8日上午,在公司双福基地六楼会议室召开了公司11月份经济运行分析会,会议由公司公司总经理杨成友主持。
会上,经济运行部刘振兴通报了公司10月主要经济指标完成情况,总结了经济运行特点,并对11月份主要经济指标和重点工作做了安排。技术质量部熊光明通报了各企业10月产品质量情况。公司副总经理张代林对“三降”工作进行了安排。公司总经理杨成友对工作进行了安排并提出要求。
李林董事长对全公司在10月有效工作时间短的情况下,生产经营保持了稳定发展给予了充分的肯定,并对当期重点工作进行强调。一是各企业要坚定不移完成公司下达的目标;二是加强企业内部管理,以销定产,以产定购,以工票管理定任务,以质保量提效率,精打细算降成本,全力以赴保市场;三是经济运行部和安全环保部要对各企业生产现场物料流转箱进行专项检查,要求统一规范;四是公司技质部对各企业合格供方“质量保证协议”签订情况开展专项检查,确保无遗漏;五是2018年是公司“质量年”,各企业要对照公司质量提升措施开展自查,做好qc活动成果发表汇报工作,验证提质降本的实际效果。