综合简讯-九游会ag

    ★10月10日，zh公司专家组一行三人，对华展分公司进行了供应商体系评审。专家组对华展分公司的生产现场较大的改观给予充分的肯定，并提出改进建议，双方对2019年达成合作充满信心！
    ★在公司党委按照集团党委要求开展的2018年第一轮巡察主要问题专项整治和自查自纠工作的中，纪检审计部按照公司党委的分工安排，对“三重一大”集体决策事项、公车管理、门市租金、废旧物资处置等全面从严治党责任落实弱化方面的问题进行逐一对照检查。通过自查，对存在的会议资料不完整、公车管理不规范等问题立说立行，及时整改，确保此项工作落实到位。
    ★为持续稳定提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，实现公司质量管理的方针目标，提高全员质量意识，加强生产过程质量控制、降低产品制造成本，更有效地开展各项质量管理工作，公司于2018年3月启动iso9001-2016版质量管理体系认证工作，经过公司及企业相关职能部门的共同努力，2018年8月顺利通过中国“cqc”认证审核，2018年9月获得《质量管理体系认证gb/t19001-2016/iso9001:2015》证书。这一质量体系认证证书的取得，为企业市场开拓打下了坚实的基础。
    ★为进一步了解食堂菜品质量、清洁卫生、环境等情况，9月份，公司面向全体员工发放了“食堂满意度调查表”，内容包括菜式品种更新情况、份量、菜肴口感、晚餐质量等5个方面问题，此次共发出调查表397份，收回有效调查表367份。针对反映出的问题，公司将要求食堂承包人尽快整改，提升服务质量，菜品质量，以保障员工吃得放心、吃得满意，增强员工幸福感。
    ★随着公司对废旧物资管理的更加深入和规范，公司已逐步完善废旧物资处置的过程管控及监督机制，不断优化各企业废旧物资交收明细、过程记录，规范票据管理和废旧物资交接清运管理，有效地盘活公司资产，提高整体经济效益，实现废旧物资集约化管理。
    ★为提高员工素质，改善人力资源结构，9月中旬，人力资源部组织开展2018年工程系列职称评审工作。根据文件要求，本次申报工程技术职称评审共计19名，其中：申请高级工程师1名、工程师2名、助理工程师16名。
    ★9月27日，hy公司客户来重标厂验证新产品开发，双方一起就产品的生产工艺和产品检验方式展开了讨论，hy公司肯定了重标厂在新产品开发中所做的工作，并提出了整改建议，双方对下步深入合作充满了信心。
    ★9月26日，安全环保部、后勤保卫部对公司所有租赁户开展节前安全大检查，对租赁户提出了安全要求，特别是要注意防火安全，并与所有租赁户或代表（共18户）签订节日安全告知书，进一步明确了租赁户的安全责任。
    ★在机电股份联合致胜现场公司开办的qq质量竞赛中，经过初赛、复赛、决赛三场激烈角逐，重标厂三名学员跻身前十，取得优良的成绩。
    ★9月28日下午，资财部组织部门财务人员，针对“机电集团党委关于深入开展财务负责人廉洁从业行为规范自查整改工作的通知”召开专题会议。张代林总监与财务部门负责人对针对本次“通知”指出的两大主要问题进行深入探讨交流，明确了公司存在的问题，并在此基础上提出了下一步工作安排，张总监要求财务人员尽快对存在的问题按照指示进行改进，确保后期财务工作有序进行。
    ★按照档案集中管理要求，9月15日，公司正式启动二郎基地档案搬迁项目。档案搬迁工作由郝梅副书记牵头，重标厂的工人师傅们承担搬迁任务。本次档案搬迁涉及标工厂、四标厂等6户企业，党群工作部、公司办公室等5个部门，450余箱（袋）档案。面对堆积如小山的档案资料，工人师傅们发扬不怕苦、不怕累，连续作战的精神，采取传递运送、多人合搬方式，奋战7个多小时，终于将全部档案安全搬入双福档案中心，并分类堆码整齐。汗水湿透衣裳，喜悦溢满脸庞。在搬迁中，大家深深感受到团队协作、众志成城的力量，并表示将把这股精气神继续贯穿到四季度目标攻坚中，为全面完成全年各项工作而努力！
    ★为贯彻落实渝府办发【2016】254号文件精神，按照市府、市国资委对推进市属国有企业职工住房管理分离移交工作的总体要求，公司全力推进所属四处物业移交工作。标工厂于9月28日完成了移交房屋公共维修基金的补缴工作，并就家属区整治内容、施工方案及组织工作与辖区渝碚路街道基本达成共识。石桥铺本部居民楼整治施工项目于10月10日开标，公示五天无异后将与第一中标候选人签约；电子物资家属楼整治范围基本通过观音桥街道确认，整治施工项目于10月12日开标；四标厂家属区形式移交方案已与辖区新桥街道沟通，基本得到认可。目前，公司物业移交小组正抓紧与各辖区街道的沟通，确保物业移交专项工作按期完成。