9月7日上午,在公司双福基地六楼会议室召开了9月份经济运行分析会,会议由公司总经理杨成友主持。
会上,经济运行部刘振兴通报了公司8月份主要经济指标完成情况,总结了8月份经济运行的特点,并对9月份主要经济指标、经济运行重点工作做了安排。技术质量部熊光明通报了各企业8月产品质量情况。
公司王炜副总对9月质量重点工作进行了安排;杨成友对总经理工作进行了安排并提出要求。
李林董事长对各经营版块在8月高温天气下,发挥敢打敢拼的精神,生产经营保持了稳定发展,给予了充分的肯定。并对当期重点工作进行了强调。一是各经营板块要全力以赴跑市场、抓订单,加强产销协调,提高销售项目完成率;提前安排好国庆节前后市场开拓、生产保供、设备检修等工作。二是各经营板块以华展分公司月经营目标计划表和月销售报表为模板,从9月起,每月25日和月底分别按要求报送。三是质量管理工作要以改善质量、拓展市场为目标,做到奖惩分明、重奖重罚,对重大质量问题必须进行严肃处理。四是各单位要加强对关键设备和独门设备的管理及维护保养。五是按公司“降库存、降应收、降成本”任务目标要求,做好“三降”工作。六是全司上下齐心协力完成好9月生产经营目标,坚决打好后4个月攻坚战,确保全年目标的实现。