公司召开7月经济运行会-九游会ag

    7月6日上午，在公司双福基地六楼会议室召开了公司7月份经济运行会，会议由公司总经理杨成友主持。
    会上，经济运行部陈波通报了公司6月份主要经济指标完成情况，总结了6月份经济运行的特点，安排7月份经济运行重点工作；技术质量部熊光明通报了各企业6月份产品质量情况；技术质量部陈学强部长安排了7月份质量工作。
    公司二级资深经理江宁对经济运行工作进行安排，一是加强对营销人员的管理和考核，将跑市场抢订单、催收货款等责任目标落到实处；二是生产上要结合订单和产能情况，合理编制生产计划，充分协调组织好生产，保质保量保交期；三是抓实抓好降两金、降成本工作，提升经营业绩；四是加强设备管理，提高设备完好率，为保质保量生产合格产品创造条件；五是下半年推行油料、工具两类物资实施集团集中采购。
    公司总经理杨成友对在全司员工齐心协力、进取拼搏下，完成与集团签订的经营目标“双过半”，公司经营实现连续稳步增长表示充分肯定，对经济运行工作进行总结并提出要求，一是各经营单位要把目标、责任抗在肩上，努力完成好7月经营目标；二是加强产品外购、外协管理，多寻找合作厂家，做好比质比价，解决生产瓶颈；三是加强“三降”工作力度，特别是要做好降应收工作，对营销员的回款进行严格考核，确保货款及时回收，保证企业生产经营需要；四是各单位按年初签订的技术改造目标责任书确定的项目完成时间推进技改工作，为整个生产的提质增量打下良好的基础；五是做好生产现场的防暑降温、防汛等安全工作，确保生产经营安全。