5月8日上午8:30时,在公司双福基地六楼会议室召开了公司5月份经济运行分析会,会议由公司副总经理李安石主持。
会上,经济运行部刘振兴通报了公司4月份主要经济指标完成情况,总结了4月份经济运行的特点,并对5月份的主要工作进行了安排。安全环保部雷熙林通报了公司安全环保工作,并组织全体参会人员学习了《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国环境保护法》部分条款。安全环保部梁健副部长对5月安全环保工作进行了安排。
技术质量部熊光明通报了各企业4月产品质量情况。
公司二级资深经理江宁、副总经理李安石、副总经理王炜分别就分管的工作进行安排并提出要求。
李林董事长作总结讲话,他指出4月份运行会需要改善和提升的内容,并对相关工作提出要求:一是安全环保部要对安全环保、职业健康指标实施数据化管理。二是企业是安全环保责任主体单位,必须坚持“管生产、管安全、管环保”,安全环保部要加强督促考核。三是经济运行、安全环保和质量要善抓核心问题,对达不到要求的敢于逗硬考核。四要敬畏市场。特别是华展分公司,要有强烈的市场意识和危机感,要找到华展主要症结,坚持责任导向,通过销售项目完成率检验生产保供,实现保质保量交付产品。五是以“质量年”为契机,努力提升公司质量管理水平和产品实物质量。华展分公司要坚持“质量为刚、成本并重、不破不立”的原则,规范生产,支撑市场,质检人员现场开展工作,制造部保持现场工作状态。
公司班子成员,重标厂、汽标厂、华展分公司、销售处、本部负责人及各企业分管销售、生产、质量负责人,各企业销售部、制造部、质量部门负责人参会。