公司开展“三重一大”专题培训-九游会ag

     4月9日上午，公司在双福基地六楼会议室开展“三重一大”议事决策执行专题培训，公司李林董事长、杨成友副总经理、各企业班子成员、办公室（综合部门）负责人，公司办公室、党群工作部负责人参加培训。
    郝梅副书记根据在3月底公司 “三重一大”议事决策专项检查中发现问题，围绕“三重一大”议事决策制度概念、议事决策流程、决策范围、内容、注意事项，会议记录、纪要及执行要求等，对与会人员进行了培训讲解。
    李林董事长从决策思维、决策流程、决策执行三个层面，深入浅出地对经营层如何全面贯彻落实“三重一大”议事决策制度进行了解读。他要求各企业要认真执行“三重一大”议事决策制度，班子成员一是要有统筹思维能力，明晰决策思路；二要强化决策机制，明确决策程序和议事规则；三是要落实“四步工作法”议事决策报告制度。同时，李董还对司属各企业召开办公会时间、流程、参会人员提出了要求，他希望办公室人员要忠实履职，加强专业知识学习，提高业务能力和工作效率，发挥好领导“参谋、助手”的作用，为企业发展服好务作贡献。