综合简讯-九游会ag

    ★2月7日上午，z公司专家组一行莅临华展分公司考察。z公司曾在华展生产现场改造前来参观过，此次考察对华展分公司整改后的生产现场以及磷皂化加工工艺改进给予充分肯定，表示对后期合作充满信心。目前，z公司已确定同华展分公司合作，初步年订单量为400万件活塞杆，根据订单完成情况，还有望追加订单，预计本月完成合同签订。
    ★为了进一步贯彻落实招投标制度，全面清理和规范公司及所属企业工程建设、物资采购等招投标行为，切实提高企业依法依规管理水平，举一反三深化巡视整改，根据集团要求，公司于2017年11月在全公司开展项目招投标专项排查清理工作。公司成立了以党委书记、董事长李林为领导小组组长、党委其他成员任副组长的专项工作组，并分为三个阶段予以实施。截止2018年1月30日，第一阶段的工作已全面完成。
    ★根据工作安排，集团经济运行部1月26日组织安全专家对公司双福基地开展岁末年初安全大检查。检查组对双福基地翻天覆地的变化给予充分肯定，认为基地在总体布局、现场定置管理、技术改造等方面进步很大，特别是将原废渣场改造为员工休息区等管理理念值得推广，值得集团很多企业学习。检查组还就一些需要进一步改进的地方进行了指导。
    ★为进一步提升公司质量、环境与职业健康安全管理体系的运行质量，加强公司体系内部审核工作，1月25日上午10时，在双福基地六楼会议室召开了公司质量、环境及职业健康安全管理体系三合一培训会，本部相关职能部门负责人，重标厂、华展分公司负责人及相关人员40人参加培训。此次学习培训为公司“三合一”管理体系正常运行，为下一步内审和外审工作做好充足的准备。
    ★质量是企业的生命。1月18日，公司技质部部长陈学强在重标厂就产品批次管理、职能考核、产品处置权限、过程管理、检验员的职责等五个板块的质量管理工作进行了培训讲解，本次质量管理培训会是贯彻落实公司质量年活动重要举措，体现了企业对产品质量的重视，重标厂将严格按照iso9001-2008质量体系控制好产品质量，降低生产制造成本。
    ★1月中旬，重标厂中标三个项目，金额共计500余万，为达成全年经营目标打下基石，填补了多年没有出口产品的空白。
    ★1月，信永中和会计师事务所审计组进驻公司双福基地和珞璜基地，对公司2017年度经营情况、资产状况、经营效果进行审计。审计组通过审计期初余额、比较数据、汇总审计差异、复核审计工作底稿和财务报表、形成审计意见，初步在2月底前形成审计初稿。
    ★华展分公司现场工艺布局再造活塞杆小组于1月28日全部搬入了7#厂房，所有设备在搬入前均经过保养穿衣。现场干净整洁，布置有序，标识清楚，通道流畅，彻底改变过堆码混乱、标识不清的状况，得到客户单位一致好评。
    ★为做好公司离休干部、建初干部及军转干部的管理服务工作，加强对特殊群体信息库数据的维护，公司人力资源部按要求对信息系统的相关数据进行了认真核查、更新，及时协调解决了数据更新填报过程中遇到的困难和问题，保证数据的真实性、规范性。