以新姿态、新思维、新手段、创造新业绩-九游会ag

     岁末年终，正是一年关门收尾攻坚之际，12月11日下午，机电集团董事长、党委书记王玉祥在赵自成副总经理陪同下，率集团办公室、党委组织部、规划发展部、经济运行部、资产财务部、改革与管理部等部门负责人，调研视察公司珞璜、双福生产基地。
    在公司珞璜基地，王玉祥董事长来到冷镦机台前，亲切慰问操作员工，了解工作和劳动保护执行情况，叮嘱他们保重身体。他还特别询问汽标厂负责人生产安排、员工收入等情况，要求企业合理安排生产节奏，多多关心员工。
     随后，王祥董事长一行驱车来到公司双福基地，玉祥董事长及随行领导对干劲十足的员工队伍，规范有序、旧貌换新颜的双福基地给予高度评价和充分肯定。玉祥董事长还边视察现场边和年轻干部亲切交流，关心他们工作学习情况，寄予年青干部在公司发展征程中要志存高远，加强学习，成长成才。
    座谈会上，公司董事长、党委书记、总经理李林汇报了2017年目标完成、生产经营、技术创新、改革改制、人力资源、规范管理、党建聚力等十个方面工作情况和2018年目标、思路及措施。
    与会的集团各部门领导就经营、规划、改革等方面给公司提出了指导性意见。
     赵自成副总从六个方面对标司工作给予充分肯定。一是同步开发抓市场增量；二是制度建设促基础管理提升；三是技术投入促产品拓展；四是调分配机制促员工行为规范；五是抓改革落地促企业效益提升；六是抓发展规律促突破进步。他希望标司下一步要做好三方面工作，一是坚定以“零缺陷”作为员工行为和产品质量的标准；二是借助互联网、大数据、人工智能，调整生产工艺，改革传统营销模式；三是抓好2015-2020规划后三年升级标志性工程，探索新商业模式。他希望标司班子和全体员工，要在敢担当、敢破局、敢作为、敢于面对矛盾的李林同志带领下，相互补台，齐心协力，使标司更好地发展。
    在听取汇报和随行领导的发言后，王玉祥董事长充分肯定在以李林同志为首的班子带领下，标司四年多来稳定发展取得的成绩，肯定在制度创新、管理创新、改革创新，在狠抓市场、强抓生产、深抓管理、加强党建、队伍建设、ag8九游会j9登录的文化建设等方面取得的进步，肯定标司本部实体化和两个基地取得的创新实效。他语重心长地寄语标司要坚持“积小胜为大胜”，“年年有进步、年年有创新”，坚持“改革要继续，创新要加强，管理要提升”，以立于不败之地。他要求标司下一步重点做好四件工作：一是把学习贯彻十九大精神作为当前党内最主要政治任务，学深学透习近平总书记新时代重要思想，着手准备“不忘初心、牢记使命”专题教育活动；二是牢记总书记的国企好干部20字要求，提高班子综合素质，增强班子凝聚力、战斗力、执行力，实现标司“质量、效益、动力”新变革；三是继续深化改革，在管理创新上有新举措；四是自我加压，高标准制订和谋划2018年工作，以新姿态、新思维、新手段、创造新业绩，达成2018年各项目标。
    李林董事长代表全司员工感谢玉祥董事长和集团对标司长期的关心支持，他表示将认真贯彻落实本次玉祥董事长视察讲话要求，认真总结2017年工作，积极谋划和制订2018年的目标任务，坚定在集团的领导下，紧紧依靠全体职工，保持艰苦奋斗精神，务实勤奋的作风，扎实苦干、创新实干、改革促干，撸袖再加油，打好“二次创业”攻坚战，为实现“幸福机电、美好重标”而努力奋斗。
    公司全体班子成员参加座谈会。