公司召开11月经济运行会-九游会ag

    11月7日上午，在公司二郎基地416会议室召开了公司11月份经济运行分析会，财务总监江宁主持会议。
    会上，经济运行部（安全环保部）梁健副部长就10月份主要经济指标完成情况、经济运行特点及11月份主要工作进行了报告安排。公司安全员雷熙林通报了10月份安全环保工作、安全标准化隐患整改情况，并组织参会人员学习了《环境保护法》部分条款。
    江宁总监就11月2日集团安全专家组对公司两个基地安全管理和复评达标检查情况进行了通报，集团安全专家组肯定了重标厂、汽标厂的安全管理和整改工作，对整改不到位的华展公司提出严历批评，要求限期完成13项问题整改。针对安全隐患整改中华展公司表现出整改滞后行为，为进一步落实安全管理责任，有效推动公司安全管理工作，增强员工安全意识，彻底消除安全隐患，确保按期完成公司安全管理复评达标，公司对该项工作相关责任单位、责任人予以考核处罚，要求各企业安全管理人员要引以为戒、踏实工作，逐条逐项切实整改到位，按期消除安全隐患，确保安全生产。
    接着，江宁总监对11月份的工作进行了安排。一是关好门，力争达到今年最好结果；起好步，谋划来年经营计划，做好2018年的预算。2、推进安全隐患整改进度，消除安全隐患，严格按照安全标准化复评要求，完善制度、管理记录、隐患整改记录，确保11月份通过安全标准化复评。三是做好开源节流、降本增效工作，公司将对执行情况开展专项检查考核。四是做好降库存、降应收工作，确保完成全年目标。五是加强生产现场定置管理和安全管理检查考核。六是严防死守，确保全年安全。
    李林董事长首先对各经营单位奋力拼搏，1-10月保持公司经济运行持续稳定增长，圆满收官2017年胜券在握予以充分肯定。李董说，自2013年5月新班子到任以来，在班子坚强领导下，公司连续五年实现增长，这是全体职工共同努力的结果，也让我们对公司发展更加充满信心。李董对当期工作提出要求，一是关好门，全面完成收入、利润，加大货款催收力度，全力以赴降库存；二是起好步，提前谋划明年市场、财务、技术等工作，不断夯实核心竞争力；三是坚定不移走资源整合实体化道路，11月13日本部整体搬迁双福生产基地工作，加大对企业管理和支持力度；四是加快华展公司现场管理和安全管理工作，提升双福生产基地管理水平；五是坚守安全红线，确保安全生产。
    会上，李董对经济运行会模板、经营数据真实性，安全复评达标等专项工作提出要求。公司班子成员、各经营单位负责人及本部负责人参加会议。