7月7日上午,在公司二郎基地416会议室召开了7月份经济运行分析会,公司班子成员,所属企业厂长(经理)及相关负责人、公司销售处负责人及本部各部(室)负责人参会。会议由财务总监江宁主持。
会上,经济运行部师乐怡部长通报了公司2017年6月份主要经济指标完成情况,总结了6月份经济运行的特点,并对7月份及近期的主要工作进行了安排:一是各企业应按照本月计划安排,外拓市场抢订单,内抓管理降成本,确保完成公司下达的必保目标;二是按公司定置管理要求,继续开展生产现场定置管理,保持生产作业现场通道畅通、整洁有序;三是7月15日前完成全司设备的挂牌工作;四是已获集团批准报废的154台设备,将积极配合盛普公司统一招标处置;五是做好夏季“五防”工作。
公司安全员雷熙林通报6月份的安全环保工作,并组织学习《安全生产法》部分内容。
江宁总监传达上级部门安全工作会议精神并对7月工作提出要求:一是各企业要按统计专题会要求,认真做好统计工作;二是各经营单位要抓订单、抢市场,精心组织生产、确保生产保供;三是做好生产现场管理和设备保养管理工作;四是7月15日前完成设备挂牌及设备盘盈工作;五是7月底前完成二郎基地的场地清理;六是华展公司做好杆件和拉拔车间的场地清理和腾空;七是各经营单位认真准备经营措施分析会;八是抓紧两基地危化品库房的建立;九是落实夏季高温安全主体责任,做好夏季五防工作,确保生产安全。